闲文--快一年没更新了，简单回顾一下

去年三月从技术岗（实施项目经理）离职，转到现在偏向业务侧的岗位（售前），已经快一年的时间。

在这个岗位反而不像技术岗那样有各种知识类的内容来分享。

这十个月有很多时候是在适应岗位，学习售前岗位的技能。慢慢的让工作拖累的有些麻木了，也一直没有更新博客，整个人有点像因为工作而“死”掉了。

在入职前，有过预计这个岗位的工作和强度。结果还是有些超出预料的。当然不是每个人都被累“死”掉，和关联的业绩有关。

2021年，我负责支撑的行业完成了业绩要求的168%，再加上适应工作，也确实会导致“死”掉。

收获也是有的，第一就是年终奖会更多（具体是多少还不知道，公司小坑四月份才发）。第二，就是成长的速度，现在已经完全可以承担工作内容。

闲扯就到这里，不能让这篇文章变成白文，啥意义都没有，下面简单说几条，再这个公司工作的一些体会和告诫。

1. 找一根拽住自己的绳子，别让自己掉下去

因为不在公司总部，在分公司，整个监管的强度较低，导致整个分公司的风气比较懒惰。

慢慢的你也会受影响，我就是个很好的例子，还在从泥坑向外挣脱中，博客对我自己是一根绳子，把我向外拉。

所以给大家的建议，是找一个一直可以坚持的事情，并且可以看到成效。

拿博客来说，增长的粉丝（虽然不知道为啥突然涨了十几二十个粉丝），还有一直上涨的浏览量和积分排名，都是我从泥坑中挣脱出来的力量。在此谢谢看过我博客和关注过我博客的大家。

其实我个人并不是一个特别精英的人，总会有迷茫有爬不动的时候，所以需要一根绳子拽着自己。（当然有很明确目标，很有动力的人除外，这种人是我偶像）

这段话有些消极哈，没有这个状态的大家，恭喜你们，并且要好好保持，也希望一直生活的充满活力。如果状态不对的话，尽快去找根绳子，抓紧了，哈哈。

2. 锻炼身体很重要

为啥要写第二点，因为工作的原因，这一年基本没怎么锻炼，好吧，工作只是一部分，还是自己懒，自律和自控能力不行。

二十多岁的年龄，快四十的身体，绝望ing。其实会看到博客的人，也一定不是一个没有目标，行尸走肉的人。所以如果你心有所向，请保持自律和锻炼。

生活如果都失去目标了，那就再站起来呗，再往远处望望，不一定又有目标了。生活本就很累，再没点乐趣和目标岂不是太无聊了。

3. 项目经理与售前

售前前一步规划的项目内容和项目经理执行的计划关联还是蛮大的。

对于做过项目经理的人来说，还是不给兄弟们挖坑比较好。但客户出的项目标书是包含很多客户意愿和需求的，而售前要做的是把客户的意愿和需求，引入“正确”的道路。

项目经理要做的就是把“正确”的道路夯实，让系统可以接入和运行。

项目经理和售前要转变很多思路，售前不是一个执行者，是创造和引导者，这是最难转变的，也是现在做的最不好的。

我是一个不错的执行者，但不是一个好的创造者和引导者，在逐步转变中。

至于是否要从项目经理转售前，都是要看个人的。个人还是比较喜欢售前这个岗位性质的。

关于之后的博客规划、生活规划、工作规划

先给大家道个歉，之前PMP的内容没有更新完，现在PMP考试的教材都更新了，但本来写PMP博客的目的也不是为了应试，实践更多一些，所以接下来会把PMP的内容更新完，把在新公司学的一些项目管理知识融合进去。

除了PMP的内容，最近准备考一个CISP（信息系统安全专业认证）的证书，这个考试考过也是蛮简单的，但是安全的理论框架，希望整理一些有用的内容出来。

关于生活的规划，计划今年订婚（名花有主了哈哈），对于一个项目经理来说，订婚这个项目还是要好好规划的。会当作闲文展示。然后房子也要开始装修了，装修也准备出一篇闲文，有需要的自取。

工作规划，目前还没有其他计划，准备把这个岗位吃透，在过程中多掌握一些客户资源，这个还是蛮重要的，为之后的路做准备。

今天就闲扯这么多！都快忘了我的口号了。

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愿各位在进步中安心！

2022-01-21 禾木