产品


工作流程:

1、需求收集:

产品需求(自己挖掘到的需求):用户调研,竞品分析

业务需求:各个部门的需求

老板需求

技术需求:要做个升级,优化。。。

2、按照产品价值(业务价值=能带来多少价值,用户价值=对使用者带来的价值,如减少操作步骤)和成本分配需求优先级形成列表

https://www.sohu.com/a/422155187_818823

kano模型:基本型需求(产品“必须有”的属性或功能,如酒店有浴室)>期望型需求(顾客通常谈论的是期望型需求,期望型需求又叫做线性需求,这类需求越多越好。如酒店健身器材)>兴奋性需求(提供给顾客一些完全出乎意料的产品属性)

需求评估:

对一个 功能问两个问题来确定分类:一个问题是如果产品中有这个功能,用户会觉得如何;另一个问题就是如果功能不存在,用户又是觉得如何。对每个问题采用5点的度 量方式进行回答:

  1. 我希望这样
  2. 我预期这样
  3. 我没有意见
  4. 我可以忍受这样
  5. 我不希望这样

产品价值大,成本低>产品价值大,成本高>产品价值低,成本低>产品价值低,成本高

3、找领导确认需求

4、产品设计:

1??做产品脑图=思维脑图(Xmind可以画)或者功能结构框架图

2??做流程图,梳理核心业务逻辑,场景判断,如果有多个参与方,需要画泳道图

3??Axure/墨刀画原型图。

做原型图要先调整好大小,不然后面文字不好缩小。一个case是一个条件。可以一个组合放到动态面板里。修改默认字体:项目->元件样式编辑;提升页面的切换速度:将页面间的跳转改为同一个动态面板内的状态切换

4??撰写prd

5、需求评审:向UI、交互、研发、测试讲解逻辑,记录争议,先说为什么要这个需求,然后能达到什么效果,客户端需要完成的工作有1,2,3,服务端需要完成的工作有7,8,9

6、追排期:向研发、设计、测试要排期,来保证项目按时上线

7、项目管理:

设计师根据原型出UI,服务端根据prd输出后端接口->客户端开发->测试->产品经理产品走查->研发上传到AppStore->上线->产品经理数据分析,是否达到预期目标->向组员发送数据报告

erp业务:

采购:厂=供应商(如华为)发给总仓/省分/厅的仓库(联通华盛的);供货:总仓/省分/厅卖给顾客

分销:简单来说就是卖供应商的货,获得的差价属于分销商,分销分为代销和经销,我们买别人的东西对我们生成采购订单,我们的客户买了我们的东西,生成销售订单。

代销:以代销的方式向供应商采购货品,货物放在供应商的仓库里,所有权仍归供应商;买家在分销商店铺拍下宝贝后生成订单的同时会同步生成采购单。由供应商直接发货给买家。

经销:似于批发,有货物所有权。分销商通过分销平台下单后生成采购单,供应商发货给分销商,分销商自己囤货在仓库,后续可以在其店铺出售自行发货。在分销商的店铺,买家拍下经销模式的商品后只会生成订单不会同步生成采购单,由分销商自己发货给买家。

交货数量是已发货数量

冲销:出库变入库,入库变出库

内采:公司里的子公司间的采购

外采:从外部直接买过来。

采购仓库:华盛的仓库

总仓可以直接卖东西出去

经销退货订单是指华盛把产品退给厂

华盛卖东西给别人是销售

免费采购就是无需和厂家签订合同,无需结算,无成本的采购

结算:把之前的收支核算清楚

erp合同是采购合同,由sap管理该合同

采购地点是华盛的

 

 

发货单:发出货之后生成发货单,凭此提货

实时触发:满足触发条件时就会触发

国内erp软件有:用友,浪潮,金蝶;国外有sap和oracle

一个账套对应一个单位,1个账套有多个账套库(该单位某年度的数据)

系统管理员具备最大权限,一般由系统管理员担任

单位账管理员:权限仅限于本单位,一般由本单位的技术总监担任

最终用户:单位账的具体业务

拣配:从仓库拿商品

询价:向供应商询问价格

库位:仓库中货品的位置

产品入库产生个串码,出库产生个串码

装维:维修宽带和固话

spu=类名=商品编码

FS文档 = SAP程序开发功能说明书

PRD:产品需求文档,此时产品项目由“概念化”阶段进入到“图纸化”阶段

“抬头(Title)”狭义上是指单证的最终受益人

铺货,就是让各个销售渠道或者销售终端都有货卖

采购:寻找合适的供应商,然后从他那里买东西

采购订单包括了采购的数量、物资规格、价格、交货日期,质量要求、送货地址、交货方式等

融终端平台(前端)<->供应链平台<->物流入库

收购方:甲方,买方,收购别人公司

回购:A把机器卖给B,A在B那里买由A的机器生产的产品

订单的正向和负向:正向是下单支付, 负向是退款退货

仓位:货物的存放位置

报表:用表格、图表等格式来动态显示数据

代理商:代替企业销售

国代:大客户

四级库是下级的

 盘点:定期或临时对库存商品进行清查,核对

生产环境=线上环境=用户使用的环境,上一个环境是预发布环境

运维:保障业务的稳定,数据安全,监控确保无故障

冷启动:最开始没用户,没内容,需要做的事情

日均销量:平均每天销售数量

存货周转天数:从存货开始到卖出的天数

可销天数:全部卖完平均需要的天数

四周均销:四周以来,平均每周销售多少

 PO单: (purchase order)采购订单

抄送,顾名思义就是把你所要发送的邮件copy一份,同时发给别的人

 一个销售订单是计划发出多少,1个发货订单是实际发出多少,一个订单上可以有不同种类的商品

每条发货单代表出货一次

发货总额:发出去的所有货物的总额

UV:浏览网页的人

PV: 即页面浏览量或点击量

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