研发流程
1.PRD需求文档
通过PRD明确团队所需要的事情，是否满足用户需求，并且能够记录产品的设计
2.明确功能
从PRD中明确所需要做的有哪些功能，便于业务功能拆分和后端安排
3.确定存在的难点
根据难点去预估开发时间和任务安排，并且可以记录在该项目中遇到的难点和解决方案
4.画架构图
梳理技术架构，捋清楚模块和模块之间的关联，便于后期维护，同时加深对整个系统的理解和掌握
5.定协议
模块、系统、各端之间避免不了通信，通信就需要统一好协议规则，避免通信失败
6.设计数据结构和算法
根据业务场景明确需要用到的数据结构和算法，现有库满足则直接调包，不满足则安排其他部门合作开发
7.预估容量
根据调研和预估业务数据体量，从而预估磁盘、内存、CPU、宽带，避免项目一上线，立马把原有的资源利用率拉满
8.考虑部署
考虑项目的容灾性、异地多活、确保服务不会因为一台服务器挂，整个服务不可用的场景
9.设计评审
基于以上考虑设计出来的概要设计，要和相关的开发人员确认是否存在问题，一经认同、确认的部分，各开发人员需严格按照设计中的规则来进行开发
10.编码开发
各端大佬，根据分配的任务，各自以架构师设计为核心，各自设计开发
11.自测
编码开发完成之后，各端需要先自行检测自己负责的接口
12.联调
自测结束后，证明接口可以简单的交互，但是并不覆盖较复杂场景的交互，前后端联调时会校验相对复杂一些的场景交互
13.提测
联调始终不能较为全面的覆盖所有场景，专业的事儿交给专业的人去做，提测，让测试去校验更多的复杂场景交互
14.code review
让项目组成员一起看看代码，接口设计、兼容性、字段、变量、命名等等
15.合并主干
确认功能验证、代码质量、设计合理之后合并版本代码到主干分支