SMT_MSI_X

这里记录着msi台企的相关内部制作模式

一般情况下只有上司离职，才会升职，如果上司没有离职就只能加职等，基本上都是在msi几十年的老员工做到高职

技术员升职方向：(职位周期长达10几年)
操作员-->技术员-->组长-->工程师-->资深工程师-->技术助理-->课长

这里描述一个近期的事件：
2022开年，课长级别（陈华明）无故消失般的离开公司，并且带走了一位资深工程师
这个事件有几点令人值得深思：
第一投入了很多时间和精力和中管无故离职映射公司发展的太多问题，当事人并没有选择善始善终
可能是被上级逼走的（或者是施压），或者有更大的利益挖走，在我入职后的了解中，副课长转正后对台湾领导表现的十分恭维，对内给予很多老员工的压力，老员工大多数没有上升空间，导致老员工的大范围离职，部门积累了不少的问题
新员工的工资对比某些老员工还要可观，这里面存在很严重的不公平因素，当然很可能是换了风向标后对于原有势力的清洗，培养促进或推动公司发展的新力量和团队

20220507
妥协的艺术
这里记录着技术组长的相关操作
因为面领着老员工的退出，导致有经验的在岗人员特别少，恩斯迈技术新人任处于过度培养期间，很多问题需要做管理or领导系做出妥协，解决一些现存着的矛盾，利用矛盾的程度来促进工作的进度（未完待续）

国内公司待遇黑话（笑话）
一等公司 美资 德资
二等公司 日资 韩资
三等公司 港资 台资
四等公司 本土企业