乘风破浪，遇见未来元宇宙(Metaverse)之Figma事件启示录，国产在线设计协同赛道有哪些潜力替代者？即时设计、MasterGo、Pixso

索引

• 2022年3月15日，Figma与拜登视觉团队、Adobe，鲜为人知的过往
• 2022年3月14日，美国Figma封停大疆，创意软件A股龙头万兴科技盘中涨停
• 2022年3月14日，Figma封禁！引设计圈大讨论，国产软件火力全开！
• 2022年3月14日，MasterGo支持Figma一键导入，工作内容无缝衔接！
• 2022年3月13日，Figma封禁大疆，国产设计SaaS能否接得住？
• 2022年3月13日，突发！Figma封禁大疆团队账户“这是要点炮?
• 2022年3月13日，受“Figma封禁大疆”消息影响，蓝湖MasterGo流量上涨超十倍
• 2022年3月13日，Pixso响应美国Figma封停：国产软件补位，已兼容Figma文件
• 2022年3月12日，Pixso协同设计：众志成城！Figma文件导入功能上线！
• 2022年3月12日，蓝湖关于“Figma 暂停中国制裁企业账号事件”的声明
• 2022年3月12日，关于「Figma 开始封停美国制裁企业账号」一事的说明
• 2022年3月10日，即时设计重磅首发！Figma 文件导入正式上线！
• 2022年1月11日，千亿「设计协作」SaaS赛道，何时冲出一个中国版Figma？
• 2021年11月12日，在线协同赛道新生代玩家Pixso完成千万元种子轮融资
• 2019年6月02日，我用Figma做设计这一年

2022年3月15日，Figma与拜登视觉团队、Adobe，鲜为人知的过往

相信这几天设计圈和产品圈的同学都在讨论Figma封禁大疆的团队帐号这个事儿，经过多轮文章和视频的洗礼，这个事件的始末和性质相信大家已经掰开了揉碎了看明白了。担心也好，警醒也罢，各位心里都有数了，受到影响的大疆和其他企业应该也已经转向plan B，我这边想先聊点别的——关于Figma是如何借助两波风口起飞的，两位创始人的创业经历，以及Figma与拜登设计团队、Adobe的过往交集。

看过银河系漫游指南的同学应该都懂

首先，别慌。就此时此刻而言，绝大多数的国内Figma普通用户不会受到影响。

01 暂时，对于绝大多数人不会有太大影响

如果你只是一个普通的Figma用户，就目前而言，很大概率对你是完全没有影响，至少使用免费套餐的普通用户而言，你不会因为IP地址是中国大陆而被禁止访问，即使是购买了12美元/月专业用户，也无需在注册购买的时候注明公司和企业。换句话说，Figma不知道你是谁。

而往下看你会注意到，在专业用户之上，还有Organization和Enterprise两个套餐，后者应该是最近新增的。而真正可能受到影响的，是购买后面两个套餐的企业用户：

如果你仔细查看目前Figma对4类用户提供的服务的列表，你会发现，绝大多数的设计功能和常见的协作和管理功能，其实基础和专业用户两个套餐都是不缺的，而主要的差异，存在于下面的部分：

这当中基础和专业用户套餐中所不包含的功能，绝大多数都是特别进阶和细分的功能服务，比如协作中的定制工作空间、语音通话、分支与合并，设计系统部分的共享字体、组织、多团队设计系统共享，开发当中的私有插件，等等等等，绝大多数国内正在使用Figma做设计的设计师同学有几个人真正深入用到这些功能？而这些功能有哪些是彻底完全无可替代的？

对于使用免费版和专业版Figma帐号的同学，起码现在不用担心，没有影响。

不过，既然我说「绝大多数」，也就意味着影响还是存在。

对于拥有多个大型设计团队，并且基于Figma进行设计、开发协同的大型企业和公司而言，团队和企业账户下的「管理与安全」部分的独享功能，可能是都有需求的，比如大疆。包括插件管理、中心化帐号、用户帐号自动加入、链接和文件管理等等这些功能，也正是涉及到复杂协同环境的大型设计团队所需要的，而他们也是这次事件中受到威胁最大的部分，而真正受到实质性影响的，则是出现在600个企业名单上的一部分国内企业。

当然，Figma制裁国内企业这件事情虽然并未涉及到我们全体，而我上面所探讨的不同套餐和用户受到影响的差异，也是「现在」这个时间节点的状况，这并不意味着后续不会发生变化。不过我们大家都很容易在这种事情上「感同身受」，出于本能未雨绸缪准备备用方案也非常正常。

好在国内设计软件服务蓝湖、即时设计等守望相助，提供了Figma的文件导入服务，在短时间内解了受影响企业用户的燃眉之急，也为准备迁移设计平台的用户及时提供选择，远哥在这篇文章当中提供了相关的介绍和入口，我这里也暂时不赘述了：

说完「目前」的状况和影响，，接下来把时间跨度放大，来看看这次事件的B面。

02 Dylan Field与Figma

先重新审视一下Figma是怎么走到这一步的，很重要。

正如同我们所知道的，Figma目前的主要竞争对手Sketch和Adobe XD都是本地软件，而Figma恰恰相反，它是一款可以直接在网页运行的、天生带有多人协同属属性的「轻量级」设计服务和工具。在成长性和功能拓展上，Figma明显超出两位竞争对手。

当然，这种特质和它背后的始作俑者的的确确有着直接的关联。

在维基百科中文版中，对于Figma和它的2位主要创始人的介绍是这么写的：

「迪伦·菲尔德（Dylan Field）和埃文·华莱士（Evan Wallace）于2012年开始着手开发Figma。这种基于Web的设计工具是菲尔德和华莱士在2011年就读于布朗大学期间所构思的。2012年，华莱士从布朗大学毕业，而菲尔德则退学接受了泰尔奖学金（Thiel Fellowship），该奖学金提供了10万美元用于寻求创业想法。随后，两人移居到旧金山，全职投入Figma的工作。Figma从2015年12月3日开始提供采用邀请模式的免费预览程式，于2016年9月27日首次公开。」

这两位联合创世人中，Dylan Field的个人经历更容易查到，而恰恰是他的个人成长经历，能够帮我们管窥Figma这个工具成长到今天这样的一些缘由。

图片来源：维基百科

1992年出生于加州彭格罗夫Dylan Field，6岁的时候开始学习代数，从小对计算机感兴趣并且参加过国际青年组织FIRST所举办的机器人竞赛，甚至在Windows XP的广告中作为演员露脸，中学时代长期和学校一位「在数学方面非常专业的看门人」一起玩，并且开始对设计产生兴趣。

而升入高中的时候，Dylan很自然地选择了一个位于索诺玛州立大学内的附属技术高中，这所学校除了常规的教学内容之外，还会额外提供大量科学、技术、工程和数学类的学科知识，而这个阶段Dylan和朋友一起制作机器人和网站，甚至参与了社交媒体方面的研究，而正是这样的契机使他得到了通往布朗大学的推荐信。

《社交网络》进行中的黑客马拉松

2009年，Dylan正式进入布朗大学学习计算机科学，在大学期间，他组织过黑客马拉松（著名电影《社交网络》中有展现过扎克伯格搞黑客马拉松的场景），在LinkedIn实习，并且两度进入Flipboard实习，大三第二次去实习的时候，他的身份是技术产品经理。而正是在Flipboard实习阶段，让他开始怀疑自己继续在大学进修计算机和数学的计划，并且在他遇到同样毕业于布朗大学并且从事图形学的Evan Wallace之后，决定创办自己的公司。

Dylan的个人成长经历和所具备的技能，大学和实习阶段在互联网初创公司的经历，以及当时正在快速演进的互联网技术，为后面Figma的出现铺陈出重要的底色。

从各种意义上来说，Dylan和Evan所创建的Figma抓住了上一个10年当中，2个关键的风口。

03 第一个风口，HTML5和SaaS

2009年5月28日，彼时以扁平化管理而著称的Google的内部孵化并正式上线一个在当时看来极为实验性的产品，Google Wave。

Google Wave从根本上了来说是一个在线实时协作编辑的软件框架，而在当时的用户眼中，看起来是一个集成了邮件、实时通讯、多人协作、实时开发等大量功能，可以嵌入各种各样媒体、服务功能的复杂集合体。彼时Google还未正式退出中国大陆，我曾经在大学阶段有幸体验过Google Wave，当时常与朋友在Google Wave的协作文档中聊天，添加简单的媒体链接，分享信息。

无法忽视的是，Google Wave的诞生上线和2008年HTML5第一版草案的公布不无关系，当时想要体验Google Wave需要使用最新版本的Chrome浏览器，而这个时间节点恰恰是Chrome和Firefox浏览器开始普遍支持HTML5的时候。

同在2009年，Node.js和AngularJS正式发布。（这一年，一直热衷于网络技术和设计的Dylan Field前往布朗大学上学）

Google Wave在2010年正式宣布暂停研发并于次年彻底暂停服务，用户仅能阅读自己的内容，直到2012年Google Wave彻底在Google删除，并完全移交给Apache软件基金会。

Google Wave存在的时间非常短暂，但是在它关停之后，它在实时协作编辑开发上的探索，直接反哺了Google Docs和Google Drive，而这两项服务为谷歌此后拓宽了市场，甚至成为了Google如今占领教育和低端笔记本市场所用的Chromebook的一个重要先决条件：

Pixelbook 2013原型机，A面顶端两侧的LED灯在正式版中被移除了。

更重要的是，Google Docs这项服务，是Figma最终定型的重要参考，而两者在基础的思路和特性上，几乎是沿着Google Wave的这条脉络，一脉相承。

从2009年到2012年，Google Wave大胆的尝试给彼时很多软件开发商和服务供应商打开了新世界的大门，围绕着HTML5所延展出来的技术、服务与工具如同雨后春笋般涌向，越来越多的SaaS服务开始选择使用浏览器这样的轻量级瘦客户端交付给用户，让复杂的渲染和计算留给位于云端的服务器来处理。

2012年刚刚成立Figma的Dylan Field和Evan Wallace并没有明确他们要创造的产品会有什么功能，具备什么样的服务，但是他们确定一件事情：

我们的产品应该直接立足于浏览器，它是一个免费、简单且充满创意的工具，要让任何人都可以借此发挥自己的创想。

随后，Figma正式开始开发。

04 第二个风口，去Adobe化的UI设计

做UI设计这个事情在很长一段时间里面，靠的主要是Adobe Photoshop。

一方面Adobe和苹果早在90年代初就已经是深度合作的关系，甚至Adobe Illustrator干脆就是在Macintosh上研发测试的，Adobe Phtoshop最初也是如此。另一方面，在很长一段时间里，UI设计也需要PS来作为视觉呈现的支撑。

在2000年前后，以MacOSX 1.0 DP3为分界点，正式引领整个UI（GUI）设计圈子向着拟物化设计进发。

这些高度拟物化的肌理材质，渐变的光影，丰富视觉层次，使得设计师不得不选择PS作为UI设计的工具。

加拿大设计工作室Teehan + lax作为非官方为设计师提供的iOS6的PSD，当时苹果官方还没有在HIG当中提供UI Kit。

这种追求高光阴影和肌理的拟物化设计在2010年前后抵达了高峰，彼时著名的设计社区Dribbble和国内论坛iconfans内聚积着大量热衷于「抄现实」的拟物化UI设计高手。

2009年的Dribbble网站

我真的找不到更清晰的当年的网站截图了

然后，设计方向开始发生转变。虽然微软早在2002年的时候就开始在自家Zune播放器上尝试扁平化设计，但是直到iOS 7（2013年）和Material Design出现，市场份额极小的Windows Phone 7的Metro设计风格延伸到桌面端的Windows 8上之后，扁平化设计的趋势才彻底盖过拟物化设计。

而移动端用户数量爆发式增长（2013年移动端流量正式超过桌面端流量），和同时期这种设计风向的改变，是让UI设计领域开始去Adobe化的重要前提。

Sketch 1.0

2010年问世的Sketch最初的目标，是希望在Mac平台上给用户提供一个足够轻量、足够快速的矢量图形编辑工具，实际上当时Sketch的创始人Pieter Omvlee对于未来的走向也没有清晰的思路：

「当时我在特温特大学（荷兰）刚刚开始我的计算机科学研究。当时的想法是制作一个简单的绘图应用程序。那时的独立应用场景要小得多，似乎有一个我认为可以填补的空白。……上线后，我们被功能请求淹没了，保持专注一个方向是一个极大的挑战。每个人都想把Sketch拉向他们需要的方向。而真的迎合这种需求，风险在于你最终会得到一个怪物，一个可以做很多事情但没有办法掌握的应用程序。」

当时有用户认为它是臃肿庞大的Adobe Illustrator的优质替代品，而此时Sketch的开发团队已经开始将Symbol作为核心功能提供给用户，只是当时更加粗陋，仅仅类似于PS的智能对象（真正的Symbol功能是到Sketch 3的时候才具备），不过，包括布尔运算在内的基础的矢量图形工具都已经基本具备。

此后，随着扁平化设计的崛起，快速迭代的Sketch吸引了越来越多的使用PS绘制UI的用户，它逐渐成为一个现象级的UI设计软件。原本轻量级的软件体量，明确的功能，轻松兼容日渐复杂的UI设计需求（比如对于x1 x2 x3尺寸界面的轻松导出），快速而便捷的画板等等。

Sketch 3

与此同时，处于阵痛期的macOS平台对于AppStore的软件分发机制有更多干预和要求，很多软件受不了对于功能和用户关系的干预而独立，其中就包括Sketch。用户对Sketch的认可也使得它有了底气通过自家网站来进行许可证分发，此时正是2015年，而这一年的年底，Figma正式推出了第一个Beta版本。

在这个扁平化设计风行、追求轻量高效设计工具的阶段，Sketch和Figma选择的方向，其实是殊途同归的。

和最初的Sketch一样，Dylan对于Figma的未来形态并没有明确的远景，并且一度考虑制作成为一款3D软件。从2012年到2015，Dylan Field和整个Figma团队都面临着极大的压力，Dylan本身对于Figma发展方向的不明确、领导经验的缺乏和融资上的挑战，使得很多员工在这个过程中离职，甚至影响到Figma的发展，最终是「团队中其他成员对Dylan进行了干预」，才在一定程度上扭转了管理上的问题。

图片来自：维基百科

2013年，Dylan在寻求种子轮投资的时候，投资人John Lilly直接拒绝了他的请求，并且直言不讳地他说：「我想你压根不知道自己在做什么。」虽然Dylan最后从Flipboard的董事Danny Rimer以及别处为Figma拉来了380万美元的种子轮投资，但是他对John Lilly的话念念不忘，并随后主动联系John寻求解答，而John则随口跟他说，「你可以去找Adobe的CEO Bruce Chizen请教」。而Dylan真的就这么做了。

在「部分功能」上对标Photoshop的Figma最终于2015年正式发布Beta版之后，John看到了产品，并且讶异于Dylan敢于从前辈（某种程度上算是未来对手）那里寻求解答的品质，而决定带领Greylock为Figma领投了A轮总计1400万美元的投资。

随后，在2016年上线了正式版，2017年开始推出付费的套餐，而此时在UI/UX设计领域，Adobe XD、Sketch和Figma的竞争关系雏形已经形成。得益于和Sketch、Adobe XD截然不同的部署模式，借助浏览器即可使用的Figma，让用户更容易触达，在对标Sketch的功能特性的同时，以更快的速度培养出自家的插件生态和用户社区，这确保了Figma本身的生命力足够强健。

Adobe XD 1.0

而和Sketch、Figma同期发展的软件和服务还有很多，在UI/UX设计这个领域，它们共同蚕食了当初属于Photoshop的份额，即使有Adobe XD后续补位。这种去Adobe化的趋势还体现在其他分支领域，比如基于模板的软件服务Canva，手绘领域的Procreate。

同时Figma每年获得的投资也逐渐提升，随着疫情到来，远程办公需求大涨，2021年6月获得E轮融资2亿美元的Figma的市值已经直逼100亿美元大关。

值得一提的是，据Forbes报道在2020年美国大选过程中，约瑟夫·拜登竞选团队的设计素材也曾使用Figma，并且在Figma上管理了所有的视觉资产。

聊到这里，我们也给大家拓展一下当年奥巴马竞选时的视觉设计：

而E轮融资的2亿美元当中，有不少国际投资者，而此刻Figma超过80%的用户都在美国以外，这一切都使得Figma在如今复杂的国际形势下，需要「站队」。

其实我们换个角度来重新审视Figma站队的逻辑也不复杂，中国用户时至今日依然需要借助第三方的插件来实现UI界面汉化（比如Figma.cool），可见Figma用户群体当中，中国用户的比例之低，在如今的国际形势下，被Figma「做出取舍」，也遵循着屁股决定脑袋的基本逻辑。

Figma.cool/cn

不过到了这一步，并不是最终的结果。

05 后Figma时代的中国UI设计软件

Thiel Fellowship的一位高管是这样评价Dylan Field的：「他毫无疑问在技术上是有天赋的，同时身上有一种奇妙的融合感——他有将工程和艺术融为一体的直觉。」

作为Figma领导者，Dylan Field目前已有的访谈内容当中，很少会体现出他的个人政治立场——当然这不代表着他没有。只是在这次大疆帐号被Figma封禁这件事情上，资本和美国当局的政治立场的影响，不应当被我们忽略。

但是与此同时，即使疫情发展到今天这样，全球化影响下，各行各业很难彻底断开，起码短时间内做不到，即使最极端的情况发生，彻底的决裂也很难一蹴而就。

那么说回Figma这样的SaaS服务/软件本身吧。在知乎上，我注意到了这一条回答：

这从侧面印证了一件事情，类似Figma这样的SaaS软件服务，尤其是将大量的服务和功能放在服务器端的专业软件，在开发成本和难度上，是并不低的。

与此同时，从Figma到Notion，各类基于浏览器的SaaS服务又在疫情之下，前所未有地得到资本的青睐。那么可以确认的是，Figma这样「有难度」又「有价值」的方向，是未来趋势，也是需求所指的方向，而这件事情本身，与政治无关。

那么对于这个方向，国内的设计工具的状况又到底如何呢？

国内老牌设计协作平台蓝湖自不必说。2021年于10月23日，蓝湖对外宣布获得10亿元的C+轮融资，投资人为GGV纪源资本、红衫中国，充裕的资金是专业软件开发的底气。他们对标Figma的产品MasterGo在这次事件中挺身而出，为准备从Figma迁移出设计素材的设计师和团队，提供了直接的入口。而位于中国境内的服务器显而易见会比Figma更加稳定，部分在Figma中收费功能，在MasterGo中是直接免费的。

我们之前提到过的「即时设计」其实也是2016年就开始了他们的征程，他们是定位则是「为互联网公司的产品经理、UI设计师、研发工程师提供实时协作的云端设计工具」。

「即时设计」在2018年1月、2019年1月获得了数百万天使轮融资和千万级Pre-A轮融资，而在2021年密集获得了四次融资，总计数亿人民币，投资人包括高领创投、SIG海纳亚洲、源码资本、蓝驰创投、靖亚资本，以及美国对冲基金Coatue Management等。

在这次事件当中同样为国内设计师提供助理的Pixso则来自万兴科技，Pixso敢于对标Figma的底气在于，万兴科技在2020年控股了国内著名原型设计工具墨刀。

2021年，集线框设计、PRD文档撰写、原型交互设计、视觉设计、UI设计、设计交付、设计规范管理、任务管理、团队管理等功能于一体的「摹客DT」获得沣扬资本和凯泰资本分数千万元的投资，而他们的方向也是「打造更懂中国设计师的设计工具」，同时希望能够做「世界的摹客」。

与其说Figma这次的事件是一次「危机」，倒不如说是对国内UI/UX设计类软件的一针「疫苗」——伤筋动骨自然是不止于，但是在很大程度上激发了国内同类型SaaS软件获得融资，进一步推动研发，让国内乃至于国际用户拥有更多的选择，甚至推动其他创意工具的研发团队，在「可能存在类似风险」的领域进行软件、工具和服务的研发。

06 最重要的事情

总而言之，这次事件对于绝大多数的设计师而言，并没有根本上的影响。软件工具必然会越来越强，硬件性能也同样处于快速的发展中。设计师和设计行业的从业者更需要考虑的，可能是软硬件高速增长下，自身技能和能力的成长。

07 最后的话

曾经Google Wave埋下的种子生长出了Google docs和Google Drive，它们在多年后成为了Chrome OS坚强的后盾，从教育市场借道，让Chrome book逐渐占领了美国的入门级笔电市场。

而借由Google docs的灵感诞生的figma，则翻身逆袭了Sketch，在UI/UX领域扶摇直上，在SaaS市场上一骑绝尘。这是前瞻者的成功也是天才的胜利，但更是资本和市场对于这一方向试错后的成果。

Figma这次操作背后可能同样有资本和某些个人的影响，但是它更重要的是印证了发展方向的准确性，甚至可以说，它是促使国内创新工具的本土化的的一针催化剂。在更长的时间尺度上，这次的事件最多是一城一地的小得失，后面的日子还长呢。

起风了，各位。

图片来源ivankristianto

2022年3月14日，美国Figma封停大疆，创意软件A股龙头万兴科技盘中涨停

3月14日早盘，创意软件A股龙头万兴科技(300624.SZ)股价大涨，一度以19.99%涨幅涨停。截至午间收盘，万兴科技股价为41.98元，涨14.98%，在近日的国产软件龙头股中表现突出。

消息层面，Figma封停国内事件美国制裁名单的公司使用，引发国内设计圈大地震。3月12日，万兴科技投资孵化的Pixso，快速响应补位，以最快速度上线了Figma文件导入功能，为迁移Figma文件的创作者和企业提供迁移协助。在一众国产设计协同软件中，作为全栈式产品设计协作工具，Pixso性能和稳定性突出，几十万图层的大文件操作流畅，并提供完善的企业私有化部署服务和企业账号接入，拥有强大的资源库等。

同时万兴科技旗下被称为国产版Figma在线版Sketch的墨刀，也可对Figma相关功能进行替代，实现云端编辑、实时协作、分享交付，一站式完成工作与沟通，让人、事、物在企业中流畅运作。

相比Figma，Pixso、墨刀等产品均由中国团队研制，可更快地响应国人的反馈和需求，同时采用的是中文界面，无需配合插件翻译使用。最重要的是，这些产品的服务器均在国内，网页打开速度更快，也更安全。

数据显示，Pixso、墨刀瞄准的是庞大的互联网设计师、产品经理、工程师等用户群体。仅UI设计领域，全球有近2000万人的垂直客群，而中国UI设计师群体规模至少超过300万，相关产设研群体有近千万人，蕴含着巨大的需求空间和市场机会。

近年，国家大力推进信创发展，加速推进国产替代。除投资孵化Pixso，万兴科技旗下亿图图示、亿图脑图MindMaster、万兴喵影、万兴PDF均致力于软件化国产替代。

此外，作为元宇宙数字创意赋能者，近日万兴科技也正加快创作者经济布局，推出了“‘拿着高薪去创业’——创业3.0引才政策”，通过核心区位的电梯广告、主流网络招聘广告、官方视频号直播等广发“英雄帖”，面向全球招募3D/VR/视频创意领域的内部创业事业合伙人，及3D算法工程师/动画设计/投资/产品策划等精英，入驻深圳、长沙、杭州、西安、郑州、北京等城市的万兴运营中心，共创国产软件新生态。

综合来看，国产替代叠加元宇宙创作者经济浪潮双重利好，助推万兴科技此波上涨行情。

一方面，在国际经济形势、对外贸易环境变化加剧及国内信创等政策加速推进下，国产替代将迎来加速期。国产替代的优质标的，相关龙头股将会更吃香。

另一方面，媒介技术的改变，让内容由图文时代进化到现在的视频时代，在可以预见的未来，一个全新的元宇宙时代正在来临。越来越多的普通创作者也开始向专业创作者转型，他们急需更多辅助创作的工具和资源。创作者经济将大有可为。

另根据相关财经媒体信息统计显示，近6个月，27家机构对万兴科技给出买入为主评级。

2022年3月14日，Figma封禁！引设计圈大讨论，国产软件火力全开！

相信近日Figma封禁大疆团队账户的消息大家已经都有所耳闻了，UI设计协作工具Figma“封停美国制裁名单的相关公司账号”的消息也都得到了证实，整件事件的具体情况，还不了解的小伙伴可以点击下图了解↓

这件事发生后，有网友发现Adobe也早在3月5号就宣布全面停止在俄销售。

甚至有网友爆料，Figma、Adobe甚至C4D都已经退出并封禁俄罗斯全境用户了。

设计生产力工具是有国界的，这则消息也引起了国内设计师们的焦虑，Figma也许还可以取代，但是作为深耕国内设计行业多年的Adobe，PS/AI甚至成为了我们工作中最必不可少的生产力工具，看看大家的评论，就知道我们有多离不开Adobe了。

确实，我们目前使用的设计软件一直都是国外垄断的，如果哪天这把剑落到了中国头上，对于设计行业来说将会是怎样的轩然大波，而Figma封禁我国多家互联网企业，也让我们感到了危机。

对于Figma，根据UXTools用户体验工具调查报告显示，Figma在国内外均有逐渐攀升的趋势。Figma的用户量已经反超了Sketch，也在多个UI使用排行榜稳居第一。即便Figma在我国用户市场似乎并没有被很重视，经常可以听到大家的吐槽：网络延迟严重！

但疫情带来的工作方式的转变，依旧成为不少设计团队的主力工具。

而此次事件的发生，也让很多企业重新评估使用国外工具风险，从而选择购买和采用国产软件服务。对于国产软件来说，也未曾不是一次崛起的机遇。

虽然国产软件研发时间长度不如Figma，但你不用担心看不懂英文，也不用担心网络崩溃，而且还有很多针对中国设计师的功能。

优设官网也曾对蓝湖旗下的MasterGo进行过评测，大家可以参考一下：

MasterGo

• 国内资深团队开发，全中文界面

• 主流平台都能用：有网页端和客户端，网页端浏览器即开即用，客户端包括Mac、Windows和Web三大平台，还可以直接导入Sketch文件

• 从原型设计、UI设计到交付评审，全部集成在一个平台，用一个软件就可以搞定所有设计工作

• 所有文件免费上传到云端，不用再费尽心思同步

• 好用到拍手的「自动布局」，让响应式设计像搭积木一样简单

• 个人用户永久免费。针对教育行业，官方承诺国内市场永久免费

• 「实时协作功能」，设计协作、交付和评审，用一个链接搞定是什么绝妙体验？如果说用Sketch的设计师是孤军作战，单打独斗，那MasterGo的设计师不再是一座孤岛。因为它让人最惊喜的亮点是：最高支持50人实时在线协作和100000图层量级在线编辑

• 这意味着即便是再大型的项目，再复杂的需求，你也只需要一个链接就能召唤全部同事，一起来参与完成

• 设计师的桌面将整洁如新。因为无论是产品、设计师还是工程师，无论是前期的头脑风暴还是后期的设计交付评审，不需要单独导出、不需要传来传去、不需要建一堆文件夹，只需要一个链接。

所有环节都是实时更新的，所有项目相关人员都可以直接参与，没有人再是一座孤岛。不夸张的说，这个阶段至少节省了50%的时间和精力。

随着最近这几年设计系统越来越重要，各个大厂都在输出自己的设计系统，对行业而言，未来会有更多标准化和高效的设计系统出现，且以开源的形式出现在MasterGo的资源库中，而这无疑将提升整个设计行业的工作效率。

可以预见的是，未来中国崛起的过程中，必定还会迎来愈加频繁的制裁，不过风险中也藏着巨大的机会，我们不能等到剑悬在头顶时才感到担忧，而软件的国产化也是我们刻不容缓的事。

也许在这个过程中会有很多问题，会不被看好：

但就像下面这位网友说的，没人用国产，国产没有收益，没客户反馈就没法进步，更没办法继续研究下去，这就是一个死循环。

只有我们实际体验了，然后给出真实的使用反馈，类似于蓝湖MasterGo这样的国产软件才会有更多进步的空间，我们的国产软件才能更加优秀，在制裁博弈愈演愈烈的当今，被限制时就不会手足无措。

2022年3月14日，MasterGo支持Figma一键导入，工作内容无缝衔接！

https://mastergo.com/blog/20

Figma导入功能简介

MasterGo目前支持“通过链接导入Figma文件”，无需下载原文件，将Figma文件的链接复制到“导入窗口”，即可一键导入并解析成MasterGo文件，之后您可查看并继续用MasterGo编辑文件，真正实现工作的无缝衔接。

“Figma本地文件导入”也将于近期上线。

导入Figma文件操作指引

复制待导入文件的链接

登录Figma平台并打开待导入的文件，点击右上角的“Share”图标

在弹出的对话框中，点击左下脚的“复制”按钮，复制该文件的链接

根据链接导入文件

获取待导入Figma文件的链接后，打开MasterGo并进入主页，点击右上方的“导入Figma文件”

重要：首次使用该功能，会提示“验证身份”，根据提示登录Figma账户并点击“Allowaccess”，方可继续操作。

在弹窗中黏贴文件链接，点击“导入”

导入成功后，可在“主页-最近打开”或“草稿箱”中看到导入的文件，打开文件即可继续编辑

Figma导入相关FAQ：

• 如导入文件图层数超过2万（或体积大于200M），建议将文件分割后多次导入；
• 导入失败时，可根据弹框提示再次尝试，或直接联系在线客服；
• 导入文件如含有团队库组件，导入后相关组件会转变为本地组件，将组件重新上传即可成为团队库组件；
• 导入文件若含有“只描边、无填充”的矢量图形，建议增加“透明填充”后再导出；否则描边可能会被轮廓化变为填充；
• 导入后文件内文字出现错乱或提示“缺少本地字体”，可安装MasterGo的本地字体插件解决。
• 官网安装链接（打开后，下拉找到“本地字体插件”）：下载-MasterGo
• 导入后遇到“字母大小写无法支持”的问题，需手动调整，问题正加速解决中；
• 其他问题，可联系在线客服或扫下方二维码进群沟通，我们会第一时间收集信息并尽快帮您处理；

2022年3月13日，Figma封禁大疆，国产设计SaaS能否接得住？

谁能接得住？需要多久？

“国内模仿者会考虑到政策法规可能带来的一些影响因素，比如假设哪天Figma不能在国内使用了，就会腾出一个很大的机会。”不久前一家国内云厂商设计线高管大彬对雷峰网如此说到。

让人没想到的是，这一天来得如此之快。

3月12日，有消息称，美国在线设计软件企业Figma封禁大疆等被美国制裁公司的账号。雷峰网就此事询问大疆，对方表示暂无回应。不过据中国证券报等媒体表示，已从大疆员工处确认了该封禁消息。

不过对于此事带来的影响，一位国内头部互联网公司设计线负责人张亮对雷峰网表示：“短时间内对大疆影响不大。因为Figma更偏向于UI设计工具，而大疆涉及到UI和网页的版本都比较成熟了，而且UI类工具的替换成本也不高。倒是如果工业设计相关的3D软件如果被制裁，有可能产生更大影响。”

但值得注意的是，Figma的封禁行为，可能只是个开始。据微博用户“龙爪槐守望者”称，美国制裁名单包含禁止向对方提供软件服务，而Figma决定遵守制裁名单，将停封所有被美国制裁名单的企业账号（个人账号暂不停封）。

图片来源：微博

据相关统计数据，目前美国制裁名单包含 611 家中国企业，如华为、360、海康威视、大疆和众多高科技航天相关企业均在其中，大疆是第一家被Figma的封禁中国企业。

若以Figma发给大疆的通稿中所强调的原因为准，封禁行为或将继续蔓延至名单中其他企业。彼时，将会给国内设计行业和企业带来不小影响。

被动提速，“新、老、大”三类玩家竞逐

不得不说，在线设计协同SaaS的国产替代化在一种突如其来的动因下猛地踩下了加速油门。

“对相关国产软件来说，是一波发育的好时机。时势造英雄，国外软件的封禁会‘逼迫’国内企业做出更加安全审慎的选择和措施，短期来说会有些阵痛，但长期来看未必不是一件好事。”张亮表示。

“幸好的是，这种UI类工具的替换成本并不高。而且各家国产软件公司反应也很快，都上线了不少应对措施。”

据了解，封禁发生后，即时设计、蓝湖旗下MasterGo、腾讯自研的设计协作平台CoDesign、万兴科技孵化的Pixso等平台快速响应，目前均已上线了Figma文件导入功能，以及导入后的编辑功能，积极应对行业冲击。

事实上，伴随着近两年Figma迅速崛起、晋级百亿美金独角兽，国内也形成了一股效仿风潮，在线设计协同赛道窜火起来，引得蓝湖、即时设计、摹客等垂类创业公司，万兴科技等老牌上市公司，以及腾讯云、华为云、字节跳动等一众“新、老、大”玩家纷纷入局，都想冲出一个中国版的Figma。

面对市场空白，国产设计，SaaS能否接得住？

然而面对可能即将出现市场空白，国产设计SaaS能否接得住？

张亮向雷峰网坦言，“鉴于目前国内该领域市场体量很大，需要时间消化，一下子可能接不住”。而且更为重要的是，“目前国内工具的成熟度和性能都需要时间来提高，尤其在服务器规模和稳定度、版本更新速度、以及新功能和过往工具的匹配度上都急需提升。”

另外，在此前雷峰网《千亿「设计协作」SaaS赛道，何时冲出一个中国版Figma？》的采访中，一位云厂商设计线高管对雷峰网表示，由于Figma在诸如网页画布的能力支持、在线协同响应等性能沉淀上，都做了大量的技术研发和积累，产品打磨也花了不少时间，已经形成了较高的壁垒。“对后来者而言，并不是投人投钱，花个一年两年就能做好的，至少需要3~5年的时间。”

尤其是，设计工具属于重型生产力工具，做不了半点假，好不好用，设计师上手后分分钟就知道，工具本身的产品力至关重要。

而一位在中美两国有着十多年SaaS从业背景的创业者张杰曾在一次PLG话题交流中告诉雷峰网，美国SaaS行业经过二十多年的积累，市面上的产品大部分都是90分以上，而国内目前很多SaaS产品的产品力还只有60分左右，差距较大。

要知道，国内大多数设计协同SaaS工具都是从2018年后才真正开始发力，还有较长的路要走。

不过，大彬认为，只要国内同类产品的用户积累到了一定的规模，产品得到足够打磨，再加上了解中国的场景和设计生态，就有可能出现一个可以和Figma媲美的国产工具。

在他看来，国内冲出自己的Figma只是时间问题，而有潜力的选手仅有两类，一类是解决了技术壁垒的垂类公司，另一类是在技术上领先且在设计上有深厚积累的互联网大厂和内部的云部门。

具体来说，前者对于细分领域用户和场景的认知非常深，在专注度和行业深挖度上，具有互联网大厂和云部门一时间难以超越的优势；但后者的规模化能力、生态优势、跨领域联动优势、底层技术，以及用户积累和品牌口碑积累等通常也是垂类厂商一时间难以匹敌的。

不过，一个较大的变量是，后者对前者已然展开了攻势，最后谁能胜出，难以预测。

一些互联网厂商，高举生态牌，在与SaaS厂商合作、对接的过程中，对生态伙伴进行入股绑定、品牌遮蔽、寻找机会收购或孵化出自己的项目，都是比较常见的操作。

“欧美各国由于人口少，单个软件或工具的用户数不会太多，各家企业只有相互合作，共谋生态才能有更大发展空间；但国内不一样，由于人口基数大，拥有庞大用户数的单个APP不必开放生态就能活得很滋润，大公司出于惯性会选择什么都自己做，宁愿内部赛马也不愿让给外部公司，这时候大鱼吃小鱼就会成为大概率结果。”一位跨境营销SaaS从业者告诉雷峰网。

2022年3月13日，突发！Figma封禁大疆团队账户“这是要点炮?

大国博弈，制裁不断

本以为制裁不会波及到设计行业，结果立马就开始对中国下手了，今天与众多互联网公司及设计师们息息相关的UI设计协作工具-Figma今已被证实，将对中国多家企业团队账户进行封停，此前深受设计师信任的工具Figma，也要加入制裁行列了！

Figma决定遵守美国制裁名单，将停封所有被美国制裁名单的企业账号，目前美国制裁名单包含611家中国企业，例如：华为、360、海康威视、大疆和众多高科技航天相关企业。据称，美国制裁名单包含禁止向对方提供软件服务、技术或数据，而目前无人机品牌大疆的Figma账号已被证实封停，无法登录。

Figma称大疆之前的设计文件，将在未来两周内通过电子邮件，或其他方式发送给大疆，也就是说，除非美国撤销制裁，否则这些公司在Figma上的所有文件，都将无法访问，当然，个人用户目前暂不受影响。

相信在疫情掀起的远程办公的风潮下，很多设计师甚至专业的设计团队，开始由传统设计软件（Sketch等），向Figma转型，因为它既能彻底解决盗版，又能快速迭代向客户快速交付，对企业来说也是非常优秀的商业模式，而这样的协作方式，也必定代表着未来的生产力模式。

截自Figma官网

虽然此次绝大多数设计师工作的企业，都不在制裁名单内，但为了以防万一，建议大家养成定期备份设计源文件的习惯，并且寻找紧急状态下的备用设计工具方案，小优为大家整理了3个不错的国产设计软件，（排名不分先后），还没有导出文件的小伙伴可以按需选用。

01 即时设计

官网：https://js.design

此次即时设计也是做出了最快响应，成为最先支持Figma导入的专业设计工具，基本可以100%还原Figma源文件的所有内容，同时保留全部编辑性。

即时设计更新频率高，功能迭代快，你提的需求可能下周就可以上线，还是非常值得大家一试的。

02 Mastergo

网址：https://mastergo.com

MasterGo是国内资深团队蓝湖开发，此次Figma的封停，也是做出了第一时间的回应，正式上线了Figma文件导入功能，并且完善支持导入后的编辑功能，帮助大家度过此次事件。

Mastergo依靠老牌产品团队蓝湖，稳定性和用户体验都很棒，蓝湖覆盖了国内98%的头部科技企业，有网页端和客户端，个人用户永久免费，最高支持50人实时在线协作，和100000图层量级在线编辑，也非常值得大家一试！

03 Pixso协同设计

网址：https://pixso.cn

Pixso与Sketch的设计功能类似，操作习惯相似，学习成本非常低！并且无需下载，打开网页就能使用，迁移成本相对较低！

Figma的封停也让3家国内软件纷纷响应，不过也有设计师小伙伴表示，国产软件的进步空间还很大，不过作为应急使用完全没问题，设计软件一直都是国外垄断的，鉴于Figma忽略中国市场，国内如果能够趁机做好，虽算不上为国争光，也算争了口气，如果站在前人肩膀上，再能有更好的创新，那就真不错！

此外，这件事情会让很多企业，重新评估使用国外工具风险，从而选择购买和采用国产软件服务，因此ToB产业会更加繁荣，建议设计师多储备相关知识技能，应对未来的行业变化，当然，作为设计师，一定不要对某一种工具完全产生依赖，定期备份设计源文件的习惯也是要有的，不过光存在电脑里或是硬盘中，还是远远不够的。

定期备份设计源文件

小优推荐大家两款私有云存储（NAS），即使远程办公也不怕。

• 群晖

纵观NAS市场，群晖系统使用的人群最为广泛，它可以多设备间文件自动同步，在家办公和公司办公无缝衔接，只需要有浏览器就可以与团队一起多人协同云办公。

• 威联通

市场上大部分的NAS，基本被群晖和威联通垄断，两个品牌也各有利弊，大家可以按需选择。

来自龙爪槐守望者的5点思考

1. 作为一个互联网从业者，从互联网的沟通和协作中学习到了很多来自全球的优秀知识和软件，也相信全球合作会越来越紧密和繁荣。但是！这一制裁无疑会极大打击从业者对于全球化的信心。

2. 类似Figma的云端SaaS打开网页即可使用，方便快捷。提供的实时协作功能在团队协作尤其是疫情期间的在家办公起到了很大作用。SaaS既能彻底解决盗版，又能快速迭代向客户快速交付，对企业来说也是非常优秀的商业模式。

3. 但云服务在各种因素影响下，本！地！保！存！永远是最稳妥的选择。

4. 虽然绝大多数设计师工作的企业都不在制裁名单内，但为了以防万一，建议大家养成定期备份设计源文件的习惯，并且寻找紧急状态下的备用设计工具方案。

5. 此外，这件事情会让很多企业重新评估使用国外工具风险，从而选择购买和采用国产软件服务，因此ToB产业会更加繁荣，建议设计师多储备相关知识技能，应对未来的行业变化。

2022年3月13日，受“Figma封禁大疆”消息影响，蓝湖MasterGo流量上涨超十倍

3月12日，国外设计工具Figma“封停美国制裁名单的相关公司账号”的消息得到证实。蓝湖MasterGo等国产设计工具迅速作出反应，已于近日上线“Figma文件导入功能”，应对此次Figma“断供”可能会对国内互联网公司及相关设计团队带来的影响。

据了解，Figma此次封停的企业账号都是被美国列入制裁名单的中国企业。这份制裁名单包括了华为、大疆、360等在内的多家企业。而且Figma声明：“除非美国撤销制裁，否则这些公司在Figma上的所有文件都将无法访问。”

从国内相关设计人员了解，一旦账号被封停，企业及设计师在Figma上存储的设计作品、工程文件等资产将无法提取，不仅严重影响工作交付，而且会产生很大的安全隐患。

针对突如其来的“制裁升级”，国内设计工具头部企业迅速作出反应，蓝湖及MasterGo团队已于日前正式上线“Figma文件导入功能”，并且完善支持导入后的编辑功能，以此帮助相关企业及设计团队度过这次事件。

事实上，尽管Figma是一款深受UI设计师欢迎的知名工具，但在对中国企业及团队提供服务时总是表现出各种水土不服。相比之下，MasterGo这类国产设计工具在这方面要做的更好。MasterGo经过数年时间打磨，不断迭代优化，具备直接在线使用、不需要安装、兼容Windows电脑和Mac电脑快捷访问、支持Figma、Sketch文件导入等功能，除了在大量图层的使用和编辑时可以提供同类产品最好的使用体验外，其中文界面更是解决了Figma无法实现本土化的痛点，让团队协作变得更简单、更轻松，成为真正具备“团队级”使用的国产设计工具。

据了解，在MasterGo发布上线“Figma文件导入功能”的声明后，MasterGo官网流量暴涨超过平时10倍，相关企业及个人已经迅速开始着手从Figma向MasterGo做“文件转移”。

经历此次Figma“断供”事件以后，多位设计师表示，需要重新评估使用国外工具的风险，转而选择购买和采用国产服务。事实上，在线协同设计工具的国产化替代已经成为大势所趋，华为、腾讯、小米、科大讯飞等国内近98%的互联网头部品牌都选择了蓝湖的产品，MasterGo未来可期。

2022年3月13日，Pixso响应美国Figma封停：国产软件补位，已兼容Figma文件

美国Figma封停大疆账号，正引发软件圈“地震”。多方消息确认，列入美国制裁名单的中国公司如大疆，已无法继续使用Figma软件，且在云端的文件也无法立即下载备份。继华为后，美国正在对中国公司发起新一波制裁，这一次不是芯片，而是软件。

对此，国内第一阵营的设计软件Pixso、墨刀、MasterGo、及时设计等快速补位，其中Pixso已以最快速度上线了Figma文件导入功能，为迁移Figma文件的创作者和企业提供迁移协助。

Pixso性能媲美Figma，支持Figma、Sketch等主流文件格式的导入，盖原型设计、UI/UX设计、设计交付全部核心功能。在一众国产设计协同软件中，Pixso性能和稳定性突出，几十万图层的大文件操作流畅，并提供完善的企业私有化部署服务和企业账号接入，拥有强大的资源库等，可为团队和企业提供更安全、更稳定、更懂国人的操作体验，是庞大设计师、产品经理、工程师等提升效率的产品设计协作神器，曾荣获“2021届MVX年度创新金奖”等行业大奖。

据了解，Pixso是元宇宙数字创意赋能者万兴科技（300624.SZ）万兴科技生态成员，由万兴科技旗下推出过多款千万级产品的明星产品团队领衔打造。在万兴科技大力促进内部创业创新孵化背景下，Pixso于2021年11月从万兴科技分拆，实现独立运营，是万兴科技首个以公司形式独立运行的孵化项目。除了Pixso外，万兴科技旗下墨刀，也是替代Figma的国货精品，墨刀作为在线一体化产品设计协作平台，已将原型、设计、流程图、思维导图聚合一起，让团队和个人都能达成高效工作成就。

面对美国制裁，国内像万兴科技这样的国产替代佼佼者，已经可以实现快速补位。视频创意领域，万兴科技旗下Wondershare Filmora稳居欧美视频编辑市场前列，万兴喵影以专业易用的特性成为国内市场可替代Adobe的视频创意软件。绘图创意领域，万兴科技旗下亿图图示可完美替代Microsoft Visio、draw.io、Lucidchart。此外，文档创意领域，万兴PDF已帮助全球超过100万家企业不再依赖Adobe? Acrobat?。

在国产替代和元宇宙浪潮下，作为创意软件A股上市龙头企业，万兴科技也正加快布局，近日推出了“‘拿着高薪去创业’——创业3.0引才政策”，通过核心区位的电梯广告、主流网络招聘广告、官方视频号直播等广发“英雄帖”，面向全球招募3D/VR/视频创意领域的内部创业事业合伙人，及3D算法工程师/动画设计/投资/产品策划等精英，入驻深圳、长沙、杭州、西安、郑州、北京等城市的万兴运营中心，共创国产软件新生态。

2022年3月12日，Pixso协同设计：众志成城！Figma文件导入功能上线！

https://pixso.cn

就在今天，关于Figma暂停，中国制裁企业账号事件的声明，已经得到证实，Figma官方发布声明，已经封锁冻结了大疆企业帐户。

这不是设计工具第一次“断供”了，2019年10月，委内瑞拉被美国制裁，Adobe公司禁用该国全部账号和服务，并且还不支持退款！

消息一出，Pixso团队的研发小哥立刻回到岗位上，迅速上线了Figma文档导入功能！

Pixso打磨产品已久，已经达到商用级别。目前Pixso全面支持Figma、Sketch、XD文件导入；性能和稳定性突出，数十万图层的大文件操作流畅。

同时，Pixso支持企业私有化部署和企业账号接入，可以助力设计师和产品团队提高工作效率。“让设计更流畅，协作更高效，设计资产更安全！”背后承载了技术团队优越的能力和无穷的匠心。

最后，我们将持续为大家提供咨询和产品使用协助，大家可以扫码加入企业微信获得即时协助。点击左下角【阅读原文】试试新功能吧！Pixso与你一起共渡难关！

2022年3月12日，蓝湖关于“Figma 暂停中国制裁企业账号事件”的声明

https://mastergo.com

致各位朋友：

和大家一样，MasterGo与蓝湖团队在今日知悉“Figma封停了被美国制裁名单的相关公司账号”。除非美国撤销制裁，否则这些公司在Figma上的所有文件都将无法访问。

对此，MasterGo已正式上线了Figma文件导入功能，并且完善支持导入后的编辑功能，以此帮助大家度过这次事件。

MasterGo经过数年时间打磨，已经达成真正匹配个人及团队使用的状态，在大量图层的使用和编辑时可以提供同类产品的最好使用体验，我们也将对软件的使用体验和性能提升进行持续地优化，助力中国整个互联网行业的产品设计体验的提升。

同时，我们也将持续为大家提供关于各类问题的咨询和协助，大家也可以通过添加服务团队的企业微信进行批量的文件导入帮助。一起加油！

Figma文件紧急保护攻略

2022年3月12日，关于「Figma 开始封停美国制裁企业账号」一事的说明

https://js.design

致所有互联网同业：

今日（3月12日）在网络上传播的「Figma开始封停被美国制裁名单的公司账号」一事，我们已经求证属实。

此事件已经波及到一些国内互联网公司和设计师，并对其设计资产的安全性造成影响，对此我们深感忧心，也决定迅速响应，希望能帮助所有受波及的企业和个人尽快获得解决办法。

「即时设计」作为国内最先支持Figma导入的专业设计工具，基本可以100%还原Figma源文件的所有内容，同时保留全部编辑性，截至目前，已经完成数万份Figma文件的迁移。

在此，「即时设计」作出承诺：

所有企业和设计师们不仅可以自行通过即时设计官网自行导入文件，还可以通过添加以下企业微信联系「即时设计」进行批量迁移，我们将全力协助大家迁移和备份Figma文件（可以直接转为即时设计线上文件，也可以直接导出为Sketch文件），帮助大家保护自己的设计资产，共渡此关。

特此声明！

北京雪云锐创科技有限公司

2022年3月12日

2022年3月10日，即时设计重磅首发！Figma 文件导入正式上线！

我们！支持导入Figma文件啦！！！

第一次听到这个消息的时候，还以为是同事在和我开玩笑，但在反复确认过这个功能真的要上线之后，我才手抖着敲下了这篇推文。

因为，即时设计又一次成为了全网首个，原生支持Figma文件导入和解析的，UI设计工具！（Figma自己不算哈~）

更重要的是，现在的即时设计，同时支持了Sketch、XD、Figma，三款全球最主流设计工具的文件导入，这也意味着全国99%以上的UI/UX设计师，都可以随时从国外工具迁移到即时设计，再没有任何的工具壁垒！

说回正题，导入Figma文件这个需求，可以说是上线以来呼声最高的需求之一。

• 有的朋友想迁移项目
• 有的朋友想搬运资源
• 有的团队看上了我们的研发模式
• 有的团队被我们的文件管理体系吸引

总之，有太多设计师表达过对这个功能的期待，而经过我们研发大佬的不懈努力，大家的想法，现在统统可以实现了！快来一起看下吧~

01 文件导入超便利，两步迁移项目

在详细介绍之前，先带大家了解下如何快速完成文件迁移。

为了尽可能减少大家的操作和学习成本，我们采取了最为直观的本地文件导入方式，只需要简单的两步操作：

1. 在Figma中通过「File - Save local copy」保存本地副本；

2. 将下载好的.fig文件直接拖入即时设计工作台，或者点击右上角的导入按钮选择文件；

然后我们就只要低头刷两下手……哦，不用刷了，已经导入完成了！

整个过程一气呵成，因为我们网络够好，导入速度比Figma还要快上一大截，嘿嘿图片~

02 超高还原度，自动布局、变体、交互全搞定

大家最关注的导入还原度问题，最终的成果也同样非常喜人！

经过我们的大力攻坚，几乎已经解决了所有复杂内容的解析，现在只要是双方都支持的内容，基本可以达到100%的还原度，而整体文件还原度也能有98%以上！

• 自动布局，一比一还原

• 变体，一比一还原

• 原型交互，一比一还原

有了这样超高的还原度，相信各位设计师小伙伴们，一定可以在即时设计中完全无缝衔接你的Figma设计文件，无论是迁移自己的工作内容，还是和团队其他成员进行协作，都不会有任何问题~

03 全格式支持，全网设计资源一键整合

Figma、Sketch、XD这三款设计工具，即使是从全世界的范围来说，也已经基本能做到涵盖了95%以上的UI/UX设计师用户，国内更是可以覆盖到99%以上的设计师群体。

而每一位设计师几乎都是资深的资源收集爱好者，大家在使用这三款工具时，肯定收集了大量海内外的优秀设计资源……

而在这次正式支持Figma导入之后，我们已经完全覆盖了这三款主流工具的文件格式，所以，不管你有多少收藏，现在都可以通通导入到即时设计里进行整合，建立一个比以往丰富数倍的云端设计资源库，然后随时随地使用、参考，实现更优质的创作产出！

怎么样？看到这里，是不是已经有点手痒了呢？

04 做更靠谱的本土化替代品

最后想再悄咪咪地说一点，这个主要是因为最近国际新闻刷多了……

像这种被海外科技公司「卡脖子」式的制裁，我们其实也遇到过，但是还没有波及太大，而这番动静还是引起了一波关于「技术壁垒」的讨论。

当然，我们无法完全杜绝这种情况，但起码本土的科技行业发展都很不错，各种类型的产品，已经有了足够优秀的本土化/国产替代品，不会陷入被动，而对于即时设计来说，尽管和海外发展多年的成熟产品依然有差距，但是我们也有自信，让这个差距很快地缩小、消失……

同时，有了如此全面的文件迁移体系，我们也已经可以成为大家的坚实后盾，不管遇到什么样的情况，都保证大家可以随时将自己的设计资产，迁移到即时设计中来，照常完成自己的工作而不会造成任何的损失！

05 最后

好啦，这次更新的相关内容到这里就结束啦，在Figma里有文件要进行迁移的小伙伴，已经可以打开即时设计导入啦~

https://js.design/

由于每位设计师实际创作内容的差异，可能还会遇到一些地方还原不够完美，大家可以扫码加入我们的「Figma导入反馈群」，即时反馈导入过程中遇到的任何问题，我们一起将这个功能打造得更加完善，让大家迁移无忧！

2022年1月11日，千亿「设计协作」SaaS赛道，何时冲出一个中国版Figma？

密集融资、强强并购、巨头加速进场，小赛道里有大“钱”途。

在线协同办公，近几年的当红炸子鸡。

疫情催化叠加数字化转型，让在线文档、视频会议、在线沟通等各种SaaS工具火爆异常，飞书、钉钉、企微，三大在线办公巨头在这几大模块上的卡位争夺战更是激烈不已。

在线协作文档，更是各家标配和必争之地。而另一种同类工具——设计协作，也隐有成为下一个争夺焦点之势。

这场“军备赛”的第一枪由国外在线设计工具Figma打响。

2021年6月Figma完成E轮2亿美元融资，估值从2020年5月的20亿美元直接翻了5倍达到100亿美元，成功晋级百亿美金独角兽。

Figma的示范效应，让国内在线协同设计赛道一下子窜火起来。

蓝湖，一年内融资4次，C+轮融资高达10亿元，红杉资本、金沙江创投在列；即时设计，近一年内密集融资至B轮，投资人包括高瓴创投、SIG海纳亚洲、源码资本等。

除SaaS明星创业公司外，腾讯、华为、字节等云厂商也在加速进场。

不久前华为云联合赞奇科技发布了云设计协同解决方案“呆猫”；腾讯将企业级设计体系TDesign开源，并正式推出腾讯设计云；字节也已通过飞书接入摹客设计平台；58同城此前上线了“风火轮”，利用智能解析技术，将设计稿自动化解析生成代码……

此外，老牌上市公司万兴科技也动作不断，不仅出资控股国内最大平台墨刀，还孵化和注资旗下独立子公司，双拳并举，加速进场。

密集融资、强强并购、巨头加速进场，种种迹象表明，这是一条正在加速起飞的赛道。

“国产Figma”这类在线设计协作SaaS，目前的火爆是昙花一现还是恰逢其时？目前的竞争格局如何？这一赛道能否跑出一家国产独角兽、谁又会跑出？带着这些问题，雷峰网采访了产研等多方业内人士，试图呈现这一细分火爆赛道里的真相。

冲出一个中国版的Figma

“都想冲出一个中国版的Figma。”企服投资人安华如此评价该赛道近一年来的躁动。

简单来说，Figma是一款基于网页端的在线设计协作SaaS工具，涵盖UI设计、建筑设计、工业设计、平面设计等，用户群体面向互联网UI设计师、产品经理、前后端编程工程师等，为企业产品设计提供解决方案。

在设计工具界，其前辈包括普通人熟知的Photoshop（即PS） 和设计师群体熟知的Sketch软件。

PS诞生于1990年，是最早一代设计工具中的佼佼者，功能丰富且强大，但最大的痛点是使用门槛高，上手难。

2010年，一款更加轻量、便于上手的设计工具Sketch出现，给PS的市场地位带来冲击。但Sketch最初是针对Apple的OSX系统而开发，目前也仅支持在MacOS中使用，系统场景非常受限。

而这些局限性，都给了Figma可趁之机。

在安华看来，Figma背靠算法和云计算等底层技术，具备云端化，自动化、智能化和轻量化的特点，以一款云端SaaS的姿态，完成了对传统设计软件的代际碾压。

具体来说，使用Figma时无需下载安装程序，可直接在网页端打开使用，解决了Sketch的痛点；更重要的是，Figma还从变革工作流程入手，支持多人实时协作，采用谷歌文档的模式，允许多名设计师同时操作同一设计文件，并支持评论留言和批注，无需将设计稿源文件发来发去，直接提升了沟通和评审效率。

基于这些优点，Figma自2016年正式上线后，短短四年间便超越了Sketch，在市场占有率上名列前茅，2020年在疫情居家办公的催化下，用户量更是翻了四倍以上。

这样的增长速度无疑刺激到了国内资本。在Copy to China的惯性模式下，国内软件商和投资人纷纷想要打造出一个“中国版的Figma”。

那么问题来了，这一想法能否实现？

“有可能，但需要一定的时间。”一位云厂商设计线高管大彬向雷峰网表示。

在他看来，Figma在诸如网页画布的能力支持、在线协同响应等性能沉淀上，都做了大量的技术研发和积累，产品打磨也花了不少时间，已经形成了较高的壁垒。

“对后来者而言，并不是投人投钱，花个一年两年就能做好的，至少需要三五年的时间。但只要国内同类产品的用户积累到了一定的规模，产品得到足够打磨，再加上了解中国的场景和设计生态，就有可能冲出一个国产Figma。”他强调到。

事实上，伴随产业数字化的持续加速，企业对产品设计的需求正在呈现井喷之势，市场规模潜力巨大。

”软件是数字化之基，产品设计是软件之基。"在投资人安华看来，Figma在国内备受追捧和模仿的背后，还有数字化转型带来的海量B端需求。

据《2021中国用户体验行业互联网新兴设计人才白皮书》显示，2021年中型及大型企业设计人才招聘需求旺盛，以9月数据为例，设计岗位招聘量同比2020年增长高达43.3%。

而就市场总量来说，波士顿咨询2017年的一份报告显示，全球约有9000万全职设计师，其中，中国是设计师人数最多的国家，约1700万，散布在建筑设计、工业设计、网站设计、影视游戏制作等众多领域。在安华看来，全职设计师再加上数字化联动的相关产设研群体，未来千亿市场空间可期。

在激增的需求面前，短时间内培养出足够的专业设计师显然并不可行，如何让非专业人可以借助云化、智能化SaaS工具，高效保质地输出作品满足企业设计需求，成为当务之急。

但目前国内成熟工具匮乏，而海外工具又受限于网络和语言，用户使用障碍明显，这些痛点都成为国产Figma恰逢其时兴起的重要推手。

“而且，国内模仿者还考虑到政策法规可能带来的一些影响因素，比如假设哪天Figma不能在国内使用了，就会腾出一个很大的机会。”大彬补充道。

谁在加速，谁在潜行

与很多垂直SaaS赛道一样，目前协同设计领域的入局者也可以分成“新、老、大”三类，包括蓝湖、即时设计、摹客等垂类创业公司，腾讯云、华为云、字节、58同城等云厂商和互联网公司，以及相关领域的老玩家如万兴科技等。

蓝湖、即时等创业模仿者大多从2018年开始研发，产品在2020年下半年之后密集上线，并相继展开营销争夺战。而万兴科技虽然成立较早（2003年），并在2018年上市，但其此前的主力市场和营收来源均在海外，对此次国内市场的争夺，更多是通过买买买来加入战局，从2019年起先后控股和投资了亿图软件、墨刀、格像科技、RealiBox 3D设计平台等。

而在互联网大厂实践方面，58同城和腾讯走过了一条从内部自研自用到对外输出的路。

6个月前，一篇名为《把设计变成终端代码｜风火轮背后的故事和规划》的官方文章详细介绍了58同城在设计工具方面的阶段性成果。

“风火轮”是58同城用户体验设计中心（简称“58UXD”）联合内部“前端技术委员会”共同打造的一站式设计开发平台，主打利用智能解析技术，将设计稿自动化解析生成代码，于2020年年底上线，2021年12月30日免费对外开放。

但“风火轮”的局限之处在于，由于58集团高达90%的设计师都在使用Sketch，所以在研发之处项目组选择了Sketch作为UI自动生成代码的设计源，对外输出时，非Sketch用户受限。

再看腾讯，上个月27日腾讯正式推出“腾讯设计云”，发布了包含版权素材、用户研究、智能设计、设计协同、快速研发等在内的全套设计云解决方案。

雷峰网了解到，自“9.30”变革以来，资源上云、开源协同就成为腾讯重点技术方向，这是腾讯设计云诞生的大背景；同时，在过往海量的ToB和ToC的业务实战中，腾讯自研了大量的设计工具，经过多年的自用打磨，初步具备了商业化SaaS产品的特征，整合输出成为水到渠成的事。

而与之相对，阿里云则显得更为低调。

阿里云对雷峰网表示，目前并未有类似“腾讯设计云”的统一平台和解决方案对外输出，更多还是针对电商场景下的单个具体设计工具如鹿班等的开放。

对此，有业内人认为，这可能与阿里曾在2019年定下的“自己不做SaaS，让大家来做更好的SaaS”、倡导“被集成”的发展策略有关。

但雷峰网观察到，目前阿里云内部设有“阿里云设计中心”，一支设计+技术+商业交叉融合的百人设计团队，从事云计算领域的多元设计，至今已有四年。

据其官方公众号近期发布的一篇年终回顾文显示，据不完全统计，过去1年，阿里云设计中心在10个行业，触及了89家政务服务部门、企业客户，支持了142个项目，为客户提供包括设计咨询与产品设计、数字巡展、数字孪生等服务。

区别于前两类，字节飞书和华为云更多采取了外部合作的方式。

“华为在这一领域的短板是其在设计上的积累和投入相对来说没有腾讯和阿里多，所以更多会和一些垂直厂商去合作，不会单干。”大彬表示。

在他看来，国内冲出自己的Figma只是时间问题，而有潜力的选手仅有两类，一类是解决了技术壁垒的垂类公司，另一类是在技术上领先且在设计上有深厚积累的大型云服务商。

“垂直SaaS公司的优势在于对于细分领域用户和场景的认知非常深，在专注度和行业深挖度上，具有云厂商一时间难以超越的优势。但与此同时，他们的规模化能力、生态优势、跨领域联动优势、底层技术，以及用户积累和品牌口碑积累等通常都拼不过大型云服务商，所以整体规模和实力会偏弱一些。”

一位品牌设计师就曾向雷峰网表示，设计是一个高度依赖素材的行业，一些互联网大厂海量版权素材的免费开放，对设计师们来说有着不小诱惑。

在大彬看来，“Figma目前的主要壁垒在于是技术与产品沉淀，而这些在大厂的生态体系里，能更块地缩短这个时间差距。”

但另一位业内人士罗迪则持不同观点，他认为，云的市场大、细分赛道众多，腾讯、阿里、华为等云厂商并不能把每一个赛道都做得非常精，每一个赛道平摊到的人力也不会太多，导致深度和专业度上拼不过SaaS厂商，而大厂的这种模式，给了垂直公司一个很好的发育空间，“大多数细分赛道里都可能会跑出一两个非常出众的黑马”。

终局在哪

事实上，在这一细分赛道，互联网大厂和云厂商已然对垂类厂商展开了攻势。

58 UXD在几天前的平台对外开放官宣中就表示，“风火轮”上线以来，通过逐步覆盖了集团产研团队和旗下安居客、驾校一点通、58数科等子公司，目前已成功地替代了“蓝湖”，成为集团产研提效的主要协作平台。自研替代，正在成为一部分中型互联网公司的优先选择。

而对于更大的互联网厂商，高举生态牌，在与SaaS厂商合作、对接的过程中，也隐有生态包抄，甚至吞并之势。

过去一年，头部云厂商都对各自的生态策略进行了相对大的调整，开放度大增。“生态”成为SaaS圈年度关键词。腾讯云和华为云分别借助“千帆生态计划”和SaaS星光计划，加速在更多垂直行业中的场景下沉。

然而罗迪认为，大厂在发展生态时，往往并不满足于简单的合作。对生态伙伴进行入股绑定、品牌遮蔽、寻找机会收购或孵化出自己的项目，都是比较常见的操作。

但不可否认，这对一部分SaaS厂商来说，并不是一个坏的选项。在企服投资人安华看来，目前国内做Saas服务仍然很难赚到钱，SaaS工具赛道内卷严重，头部效应明显，中小型SaaS产品被吸引至大厂生态，可以实现不错的增长，并获得战略投资和并购的机会，符合一部分SaaS创业者的心理预期。

“毕竟以目前国内环境看，SaaS企业独立上市很难，被巨头收购，也是一条不错的退出变现路径。”

同时，他认为，“大厂中，阿里、腾讯、字节协同办公三巨头更有可能成功，如果他们决心投入和布局的话。”在他看来，相比其他互联网公司，这三家更有动力去在各自的大SaaS软件上补齐协同设计这块拼图。

尤其是定位于“先进企业协作与管理平台”的飞书，在基因属性上，与设计协同工具更为契合。在接入摹客后，飞书实现了包括沟通、日历、文档、云盘、设计在内的更加完整的协作生态。

然而联想到飞书文档对石墨的替代，飞书是否有可能同样用自研来替代外来接入？

在罗迪看来，完全有可能。“对用户来说，大厂的优势是账号体系、生态资源和使用体验。如果大SaaS里有一个类似设计协同的模块，与单一产品有类似功能，但有更好的体验和生态，用户完全有理由直接选择这一模块。有点类似微信、支付宝APP替代掉一些专门的APP。”

而这种替代的可能性有多大，主要取决于大厂商进入的时机和投入的决心，以及是否有政策上的一些限制。“在线协同办公本来是垄断的，去年反垄断后好多公司又开始蠢蠢欲动。”一位投资人如此表示。

正是看到生态和平台化的“威力”以及夹缝中的机会，蓝湖、万兴科技等近来纷纷发力平台建设。对此即时设计联合创始人张杨雪认为，目前在线协同设计并未走到平台化阶段，而是仍处于产品技术驱动阶段。

“设计工具属于重型生产力工具，做不了半点假，好不好用，设计师上手后分分钟就知道，并不会因为价格便宜或运营活动就选择去换用，目前各家主要拼的还是产品的核心竞争力。”

南方科技大学创新创意设计学院行政副院长李旭在上个月27日腾讯设计周现场表示，设计是以文化为基础，Figma的风靡是建立在特定文化根基之上，而国产化设计工具同样也需要适合于中国文化环境的根基。

张杨雪对此表示认同，在她看来，以SaaS工具为入口，分析出更适合国内环境的行为数据，打造出真正高效的国产化设计工具，才是所有国产化厂商应该努力的方向。

2021年11月12日，在线协同赛道新生代玩家Pixso完成千万元种子轮融资

https://pixso.cn

数字创意协同软件的国产赛道，挖掘能对标Figma的明日之星。

经过2020年的疫情，全球协同办公赛道被彻底点燃，它作为一个“长坡厚雪”的投资风口，正成为市场和头部机构的共识。

11月2日，QuestMobile发布《2021中国移动互联网秋季大报告》，数据显示，办公商务类APP在2021年9月达6.19亿人，活跃渗透率达到53.0%，逼近疫情高峰时期的2020年3月。

办公商务类APP数据信息

在这当中，协同办公赛道所占份额最高，其月活跃用户规模达到3.57亿，同比上涨17.1%。

2020年的协同办公市场可以说是“最具想象力的风口”，其市场规模达到440亿元，在今年，这个数字将增至500亿元。大厂如阿里、腾讯、华为、字节跳动已纷纷下场。2019年至2021年6月，协同办公领域共完成53笔融资，粗略估计融资总额超过600亿元，赛道炙手可热。

迭代的速度正在加剧，此时的赛道新入局者基于疫情期间远程办公所沉淀的庞大流量，将从更垂直的行业、更细分的使用场景、更适配行业痛点的解决方案切入。继远程会议、文档协作、流程审批等基础功能的软件服务之外，数字创意协同场景很可能成为下一个酝酿爆发的新风口。

数字创意协同赛道融资频频，Pixso入局带来新变量

UI设计师作为数字创意协同场景下的核心群体之一，当前全球UI设计群体约2000万人，而该人群所联动的产研团队人数至少是UI设计方向的5倍以上。他们需要的又是怎样独有的细分场景服务？或许从赛道明星的崛起路径中我们可以一窥端倪。

新冠疫情来临，UI设计由于从业者的人群特点，成为远程办公渗透率较高的领域。赛道新星Figma于2016年9月正式上线，2017年取得第一笔收入，在2019年才正式上线第三方插件平台，适逢新冠疫情爆发，它迅速成长为市占率第一的赛道明星，根据福布斯报道，2020年的营收收入超过7500万美元。

顶级资本迅速捕捉到了这个细分赛道的风口，优质企业的估值在今年下半年炙手可热。Figma今年6月宣布完成了最新E轮2亿美金的融资，估值达到了100亿美元，而去年5月份a16z领投时，其估值才20亿美元。这意味着Figma在一年内估值增长了5倍。

今年国内的协同设计软件市场同样热钱涌动。

10月，中国的云软件“蓝湖”宣布完成10亿元C+轮融资，成为中国云软件赛道的新晋独角兽，本轮融资由GGV纪源资本领投，原股东红杉中国跟投；数字创作创意平台“来画”则在今年连续完成了B3轮、Pre-C轮、C轮共三次亿元级别的融资，总融资额超6.2亿元；而被高瓴加持的家装领域云设计概念股群核软件，则拟于今年内美股上市，估值20亿美元。此外，如即时设计、摹客等初创企业，也均在最近获得数千万元的早期融资。

从中我们可以发现，与以往的企服专注于大客户服务不同，UI设计领域是一个既TOC又TOB特点的企服赛道。更有创意的使用者和中小企业成为了企服行业的新兴客群，它们的需求正在助推企服产品标准化、模块化、灵活化，灵活通用的SaaS服务强势崛起。

窗口与机会期从来都是短暂的，但总不乏有创新因子投身其中萌芽成长。作为全面对标Figma的本土化产品之一，设计交付一体化工作平台Pixso的加入，正在为数字创意协同赛道带来新变量。

11月3日，由万兴科技内部孵化、亿图联合创始人二次创业打造的“Pixso”凭借前瞻性的产品和解决方案，从近400个作品中脱颖而出，获得MVX年度创新金奖。它通过跨平台的协同、文件实时云同步以及强大的绘图与标注功能，打通产品、设计到研发的工作链路，覆盖原型、设计、交付全流程，有效提升团队产研效率。

凭借平台生态优势，Pixso在线协同设计有望凭借专业化的用户体验，承接数字化、多屏化和多端化的三重红利，对标Figma成为适配中国新世代用户交互体验设计场景的数字协同工具平台。

Pisxo获得MVX年度创新金奖

对标Figma的Pixso，如何成为国货软件之光？

面对数字创意协同场景下，越来越多的协作平台与碎片化的远程办公需求，企业的产研团队又需要何种迭代服务呢？

当智能化的巨石被撬动，垂直场景化的用户体验提升、精细化运营手段成为了企业的最佳杠杆，而在这之前，打通数据永远是第一步。

Pixso创始人黄勇是亿图的联合创始人，有着10多年的软件行业服务经验。做Pixso之前他已经留意到，在线协同办公市场爆发之后，最先出现的问题是更多数据孤岛的浮现和信息安全事件。

随着远程办公覆盖面增加，对于产研团队而言，分布式设计组织面临的问题包括：交付产出格式过多、团队复用性差；审核依赖工作群，内容杂乱；远程办公涵盖了视频会议、文档传输等内容，传输中断、数据泄露等问题都在制造工作障碍。而海外相关协同软件受限于网络和语言问题，用户体验不佳，甚至存在使用障碍。

基于对“设计生产力进化、设计协作软件国产化、用户体验智能化”多方面的思考，黄勇和团队正式启动了Pixso项目。

Pixso在线协同设计定位于团队的整体产研工具，而不仅仅是为单个设计师服务的UI工具。重塑产研团队的工作流程，Pixso结合跨平台的云端化能力、All-in-one的核心理念，实现非设计团队也可以实时加入产研工作流的在线协作特性。

跨平台的云端化能力和All-in-one的理念，正好解决不同场景、不同产研分工角色方面的数据孤岛问题，做到团队成员都可以在一个项目文件中实时在线操作。整个工作场景将被重塑，利用Pixso在线协同设计平台，产品小组的脑力风暴结果可以随时以共享文档输出，UI设计师可以利用平台中的设计工具产出概念，产品经理可以在此基础上直接在平台中制作交互原型，前端工程师则可以通过标注功能，随时在平台中获取标注信息，而无需反复与设计师核对标注细节。同时，产研团队中的所有人都可以在Pixso在线协同设计中，对项目的内容实时进行圈记、评论、修改，获得即时的反馈。

Pixso在线协同设计平台有助提升产研效率、缩短产研周期

从概念讨论、原型设计、评审、交付、版本管理都可以一站搞定，减少出现“改了10版，还是用回第一版”或者“甲方想要五彩斑斓的黑”等由于沟通不畅而造成的低效产出、无效创作等问题，有助提升产研效率、缩短产研周期。

作为市场中少有的实现全面对标Figma的国产在线协同设计产品，Pixso在线协同设计在本土化方面也做了众多尝试，如增加免费可商用中文字体、更多中文常用设计资源、打通国内常用协作平台、在线中文客服的运维服务等。已上新超过3000多款组件、图标和图片等资源，用户无需切换到其他网站浏览下载，在编辑页内就能直接拖拽使用。

Pixso在线协同设计还自带开源设计社区，不同于传统的素材社区和传统的设计社区，在Pixso社区，设计师可以自由的发布作品、交流灵感和复用模板，所有设计作品都是开源形式提供，用户看中了就可复用到自己的文档。用户既是Pixso产品的使用者，也可以成为Pixso社区的UGC生产者。对于推动Pixso在线协同设计从工具型软件拓展为平台型软件、增加数字创意协作社区的用户黏度和日活量、降低数字创意协同组织管理的门槛等方面来看，这已是迈出了前瞻性的一步。

Pixso在线协同设计平台界面参考

自今年5月公测后，多系统兼容、更了解用户（本土化）、安全性提高（私有化部署协作系统）等，在客户体验提升方面，打通信息孤岛、即时反馈、在线协同等维度优势明显。Pixso在线协同正式上线2个月，已获得了包括设计师、产品经理、工程师在内的近十万用户，同时成为万兴科技、比亚迪、格像科技等企业的选择。

在11月7日的Pixso新品发布及路演会上，包括MVX评委会主席、湖南师范大学美术学院院长李少波，万兴科技全球创意副总裁兼首席设计师Shaan Jahagirdar，UXPA中国体验设计专业协会主席、益普索中国用户体验研究院院长钟承东，深圳体验设计协会会长、唯奥体验咨询创始人周蓉，UI中国创始人、MVX体验大奖终审评委与演讲人董景博，四川美术学院数字媒体艺术系教授汪泳，知名设计师社群集创堂创始人、复旦大学客座教授慈思远，工信部用户体验设计标准小组专家、深圳技术大学副教授王军锋，交互设计专家周雨涵在内共9位设计领域的大咖，均对Pixso成为国产软件之光寄予厚望。

既是使用者又是企业管理层的首批内测用户们，Pixso这类产品能被看好的因素之一，就是企服市场的新趋势要求企服软件不是“单兵作战”，而是能建立适应碎片化远程办公的服务生态，并以模块化的形态在彼此的产品平台上互相嵌入，以满足企业客户不断升级的服务需求。

资本市场对数字创意协同软件的投资逻辑

对于投资人来说，他们的选择逻辑更理性。他们决定是否持续投资一个赛道时，并不是考虑其他机构也在关注，而是这个赛道是否有足够的增长动力，以及这个赛道是否有足够优秀的创业团队。对于新鲜面世的Pixso来说，同样需要面对这些问题的严苛审视。

新冠疫情叠加全球经济环境变化，企业用户已形成了工作模式的改变且依赖度不断增加。另一方面，人力需求近年来开始呈现出短期化、阶段性的倾向，年轻一代的择业观不断转变，企业灵活用工的诉求也在快速提升。

可以佐证这个判断的是，10月29日发布的《2021互联网新兴设计人才白皮书》，在设计岗位招聘类型中，2021年互联网新兴设计占比81.7%，较上年占比显著提升了10.9%，其中中大型企业需求增长尤为明显。报告中更指出，互联网新兴设计也呈现一岗多职的特点，岗位职能延伸到了全流程用户体验工作中，用户体验设计工具的使用拉平了各岗位技能壁垒并提升了设计效率。

作为互联网新兴设计的基础设施，一站式设计创作及协作工具占比提升。然而，从使用率及NPS来看，主流使用且NPS处于第一梯队的工具数量较少，投资机构入局，就是看好目前整体体验设计工具仍有很大发展和提升空间。

Pixso团队

在创立Pixso之前，黄勇团队已经有过从0到1打磨创意软件企业的经验。他与王小兵研发的图示等软件产品在2005年已走向全球市场，参与国际竞争。2014年两人创办亿图软件，2019年，亿图被万兴科技出资1.28亿元收购51%股权，公司估值2.3亿元。时至今日，亿图已成为华为鲲鹏云的重要合作伙伴，并预计可完成股权收购中对赌协议中约定的三年6300万元扣非净利润目标。

这是万兴科技与黄勇的第二次深度合作，所以更快匹配上了彼此的频率。依托万兴科技的全球网络以及亿图的成功方法论，Pixso在产品内测阶段与全球超过150位优质设计师进行密切沟通，坚定以用户体验为核心，根据这些种子用户的反馈快速迭代产品功能，并通过一组组KOL来测试功能、定价对于用户数据核心指标的影响。Pixso经历万兴科技内部创业与创新孵化后，目前已分拆为独立公司，自主运作。扶上马再送一程，作为万兴科技生态成员企业，Pixso近日获得万兴科技等股东的千万元种子轮投资。

通过和投资人万兴科技战略发展总监Rocky的采访了解，此次投资Pixso，主要是看好数字创意协同的新赛道，以及对这支创始团队的期待。在需求端方面，现在大量企业从市场驱动已经转向创新驱动，中国与产研相关的群体超过1000万人次，这个群体的场景和需求不同于普通的协作办公市场需求。万兴科技希望在数字创意协同软件的国产赛道，挖掘到能对标Figma的明日之星。

在企业端方面，Pixso作为成熟团队创业，有着强市场判断能力与产品研发能力，把产研团队目前甚至未来能想到的需求全都囊括进去。对标Figma的Pixso在线协同设计，通过可以大规模标准服务广泛设计群体客户，再通过C端核心用户的推荐切入B端采购需求，这种打法既能解决客户当下痛点，又有长期产品服务领先性。本质上，这是一种自下而上的产品研发，又打通了自上而下决策链。简单点说，为一个设计师力推的新设计工具付费，这可能不是首要任务。但是，如果产品经理、工程师、甚至首席执行官本人都认为这提升了整个企业的创意执行力效率，就有了更高的优先级和定价杠杆。

Pixso亮相2021全球体验设计峰会

类比美国的SaaS赛道明星，他们也不再是依赖大型客户销售而成功，而是通过可迅速规模化落地复制的标杆产品，以产品力驱动市场实现病毒式增长。

纵观当前的国内市场，企业数字化转型的迫切需求，数字技术作为基础设施日渐成熟，从业人员特质及企业组织管理方式变化，这些现状都在呼唤国产数字创意协同软件出现，以提升中国企业整体的数字创意创作能力。

从产品设计、战略以及市场打法几方面看，Pixso正在迅速打开局面，而搭载着万兴科技的母体创新能力与产品生态，也将为产品进行n+1延展提供更多契机。在海外市场，协同办公领域已经有如Slack、Notion、Zoom、Figma等领先的创新型公司，同样，在中国也会诞生相关领域的独角兽企业，且创新边界更模糊。未来，国产数字创意协同软件的产品竞争，也将不再拘泥于某个功能是否做到了极致差异化，而更强调产品生态的竞争。

总体来说，信任背书、流量优势、大数据和技术支持，这三大要素是成就头部企服平台不可或缺的阳光、水分和土壤，从万兴科技内部孵化的Pixso恰恰集齐了三者。

号角已经吹响，新战场已然开启。从一个好的场景，做一个好的产品，打磨成顶尖，满足本土化需求而生的Pixso，确实值得期待。

2019年6月02日，我用Figma做设计这一年

第一次知道Figma是在2016年，但真正用起来还是在去年。那时苦于Sketch每次更新都会导致一些插件不能用且界面不够精致，一直想要为它找一个替代品。直到后来尝试将自己的个人项目都导入到Figma，这才开始在Figma中尝试设计。

我的设计文件

因为Figma是基于Web的，也就是在线的网页，我总觉得使用起来会受限于性能而不够流畅，这也是我前几年不敢去用的原因。但直到我真正使用起来，才发现操作非常流畅，而且文件都在云端，免费版保留最近一个月的历史记录，再也不用「最终版1」「最终版2」这种方式管理设计文件了。

而随着使用加深，我发现Figma的交互也非常符合直觉，还有很多精心设计的小细节。借用一位朋友的话来说，「这是一群设计师为设计师打造的设计工具，让大家专注于设计本身，而不是在设计时还要克服工具自身影响效率的因素」。

下面我结合我的使用经验说一说我是怎样用Figma做设计的，以及这一年以来我的一些使用心得。

我的设计流程

在此之前，先说一下我的背景。我平时会做很多业余项目，大多是网页和小程序，平时还会做一些公众号的封面和插图，基本都是在Figma中设计完成的。

平时处理的一些公众号封面等

初稿构思

一般当我有了一个想法时，我会先在Figma中随意勾画出一个初稿。然后，我会在这个基础上不断修改，不断完善自己的想法。这其实相当于原型设计阶段，在这个过程中我不会在意样式是否美观，只会在意功能、结构是否合理。

某一个产品的初稿

因为我的想法会不断变化，说不准什么时候有一个新的想法会加进去，所以在这个阶段它的变化会很大。因为Figma可以自动保存最近30天的历史（付费版可以保存所有历史），所以你不用担心自己突然想要回到之前的某个版本而没有保存。

尽管大胆地构思设计，你可以随时恢复到之前的版本。

恢复至某一版本

设计调整

接下来我就会开始调整样式，细化设计了。这个过程中我会用到两个比较重要的东西——组件和栅格。组件可以用来设计重复性模块，提高效率，栅格则可以让我的设计元素的分布保持一致比例。

所谓组件，类似于Sketch中的Symbol、PowerPoint中的母版，用于绘制可复用的元素。比如说在我的设计中有一个卡片列表，我会在旁边先做这个卡片，微调它的样式，等差不多满意时再复制出多个放到页面中。

组件

最原始的组件叫做master，而从它复制出去的组件叫做instance，当你调整master的样式时所有的instance都会跟着同步。Figma允许将master组件就近放在页面旁边，这样是极其方便的，因为后面难免需要调整细节，这时候你就可以边调整master细节边看它在整个页面中的效果，比如下图中我想看一下将logo放大的效果。

master组件同步到instance

而反过来，当你调整instance的部分样式时master是不会跟着变化的。这样就保证了灵活性，因为总有一些instance需要和其它instance有一点区别。

说完组件，再说说栅格的妙用。在Figma中我们可以给页面（即frame）和组件添加栅格，而栅格可以添加网格、行和列。在页面中添加网格可以帮助你对齐元素，但我一般会添加列栅格，因为它可以帮助我把元素排列为等分的几列，并保持元素间隙。下图中红色长条就是列栅格，它将中间内容区域均分为12列，我就可以把里面的元素按照1-8-3的比例布局。

栅格系统

如果将栅格和组件联合起来，就可以设计出固定内边距的效果。我给卡片组件就设置了一个行栅格一个列栅格（蓝色背景），它们就给整个卡片四周划分出了一个固定的内边距。当我把里面的文字图层的constraints设定为左右固定并将它左右边缘对准栅格边缘时，当我放大缩小卡片时这个文字图层就会保持左右的内边距固定。

组件 + 栅格

用一个动图表示一下，上面这个使用了栅格，下面的没使用，此时上面图片的四周就会紧贴着栅格边缘。

组件 + 栅格动态示意

添加交互

最后，为了体验真实的效果，我会给它添加一些交互效果。Figma自带的交互动作包含了跳转、显示浮层、打开链接等，而触发方式包括点击、鼠标悬浮、延时等，还有滚动固定等效果，足以做出一些基本的交互效果了。

交互原型

如果是移动端，我可以用手机直接打开https://figma.com/mirror 来预览效果。这很方便，不需要额外下载App，只需要在手机上登录一下就行了。

当然，整个设计过程中还会有很多细节会让你觉得十分方便。比如说使用Fill来统一代表背景色和文字颜色，方便同时调整文字和图层。还有Smart Selection可以让你快速选择一些元素，将它们对齐，并随意互换两个元素的位置。他们会经常在官方博文中告诉你一些小技巧，我也经常会感叹「竟然还有这种操作」。

Figma适合什么样的人？

总体用下来，我觉得Figma免费版非常适合独立开发者/设计师。因为我们的项目一般不复杂，项目间关联性也不大，就可以用一个文件来设计一个项目，也就不用担心跨文件共享组件要收费的问题。

与此同时，Figma基于Web的特性也决定了它易于分享。如果有人想要看你的设计，你可以直接将预览链接发给对方。这也意味着你可以随时随地做设计，即使没有带电脑也没关系；Figma官方响应也很快，我有时遇到问题会直接去社区反馈，他们也会很快答复。他们还保持着一周一次版本迭代，所以如果你反馈的建议被采纳就可以很快看到更新。

目前Figma在国外的使用率逐渐攀升，在国内可能受制于网络太慢而比较小众。我还会继续使用它做我的个人项目，如果什么时候可以在团队间普及开来，我会去买它的付费版，这样就可以使用跨文件组件共享多人实时协作设计了。

国内用户的反馈

https://figmachina.com

参考

• Figma封禁大疆，国产设计SaaS能否接得住？
• 千亿「设计协作」SaaS赛道，何时冲出一个中国版Figma？
• 突发！Figma封禁大疆团队账户“这是要点炮？
• 蓝湖关于“Figma 暂停中国制裁企业账号事件”的声明
• 关于「Figma 开始封停美国制裁企业账号」一事的说明
• 众志成城！Figma文件导入功能上线！
• 即时设计重磅首发！Figma 文件导入正式上线！
• 我用Figma做设计这一年
• 学习 Figma, 从这里开始,最新的 Figma 中文用户手册, 适合新手入门和高手进阶
• MasterGo支持Figma一键导入，工作内容无缝衔接！
• Figma封禁！引设计圈大讨论，国产软件火力全开！
• Pixso响应美国Figma封停：国产软件补位，已兼容Figma文件
• 受“Figma封禁大疆”消息影响，蓝湖MasterGo流量上涨超十倍
• 美国Figma封停大疆，创意软件A股龙头万兴科技盘中涨停
• 在线协同赛道新生代玩家Pixso完成千万元种子轮融资
• Figma与拜登视觉团队、Adobe，鲜为人知的过往