专业品质的3月TOGAF认证线上公开课
IT帮出品课程，以专业赢得客户的认可。
01 讲师有话说
2020年01月线下公开课 10人小班
2020年02月线上公开课 33人大班
阿里企业内训
如果你想报名我们的这个课程，可以先了解一下我对课程的思考：TOGAF认证课程，作为讲师我有话说
如果你通过长期关注已经知道了我们的课程，但作为讲师，我还是要诚实的在课程开始前和你说一下这个课程的主要两大缺点：
1. 你会觉得不懂的东西更多，发现要学的东西更多，可能会有较大的学习压力
2. 几天的学习不能承诺你能马上用起来，要换句话说，可能我会说你肯定用不起来，因为这需要你课后再花时间去掌握，但你可以利用一些阶段和工具。
但我保证，你的这几天学习一定会进入一个新的领域：
- 理清正确的概念。现在很多架构师、讲师对一些重要概念还可能是错误的。
- 能为你进一步深化EA工作打好管理框架和概念基础。
02 招生说明
以下内容以最新报名信息为准
- 授课内容：TOGAF鉴定级认证（L1+L2)课程
- 培训方式：线上直播，课程会进行录制，即使报名后不能全程参加，也可在半年内可免费回看学习
- 直播说明：瞩目视频
- 上课时间：2020年03月21-22（共2天） 每天的9:00-12:00， 13:30-16:30
- 提前一周预习，请每天预留1小时（不强制）
- 考试：包括基础级和鉴定级两个考试，考试券有效期一年
- 咨询：周金根
https://u.wechat.com/EImcEwIShwZxDS-C_IJgfRU (二维码自动识别)
03 谁需要学习TOGAF
学习企业架构有很多不同原因，也许你临危受命，承担数字化转型工作或企业架构相关工作；也许你为未来职业打开一条其他路径；你还可能是为了证明自己在企业架构的工作能力。不管何种原因，我希望这个课程能够带新手上路；陪学习者形成全局观；给工作者答疑解惑。
学员课后看继续回放复习做笔记
企业架构是综合多学科多能力域的框架，所以学习它的人群分类也比较广泛。你如果不知道是否有同行业的人参加，我列举10个我们2月份公开课的一些学员课后的自我介绍（下面隐去学员名称和企业等信息，感兴趣以后可以和他们在群里结识）：
- 学员1：就职于教育公司，做研发管理工作。曾经XX的工作经历，让我一直对企业架构很感兴趣，也想应用于教育行业。这次学习，希望能系统化地梳理下相关的知识体系，将企业架构用于实际工作中，解决实际问题。
- 学员2：目前就职于XX敏捷咨询部，负责给企业提供敏捷咨询服务。从业以来的经历也是从软件技术支持，乙方交付型项目经理，到项目管理，再到互联网溜达了一圈之后，被XX老师带到了敏捷咨询。本次学习希望系统化的了解架构方面知识的同时结识更多一直在路上的学友，大家共同进步，不断探索不同的解决问题思路！
- 学员3：目前就职于XX总公司重要客户部，属于销售人员。主要服务客户为央企类大型客户，也做其他类型的保险业务。我可能是这期同学中完全没有IT经验的。我对数字化转型比较感兴趣，希望未来能有机会将客户企业的数字化转型和保险风险管理结合起来，同时也关注保险企业本身的数字化转型。
- 学员4：CBAP，IREB，PMP。现任咨询公司资深高级商业分析师，15+年的商业分析和产品经验，曾为政府、军工、物流以及跨国集团等提供过包括PLM、系统工程、知识工程、HRM、供应链等各类管理系统解决方案。担任IIBA China Chapter南京分会负责人，南京趁早读书会会长，南京BA及产品社群发起人。正在探索架构方面的能力建设，著有微信公众号“与小婧同行”（这个大家可以关注一下，能给你带去正能量和能力提升）,已累积400+篇原创文章，多篇文章被“人人都是产品经理”等网站转载。
- 学员5：从事敏捷教练工作，目前就职于XXX，负责XXX的项目群管理。有4年产品管理经验，9年项目管理经验，自认为擅长项目群管理，一直独自管控包含上百个子项目涉及三百余人研发人员的项目群，对项目治理与管理因地制宜的落地有一些理解。本次学习的希望是能够系统的学习架构方面的知识体系，并融入到我的知识框架中，同时在学习过程中结识更多志同道合的朋友，携手共进，不断提高。
- 学员6：独立咨询顾问，微软特聘软件测试和项目管理培训讲师。XXX担任QA Manager/VP，在公司内部推进敏捷转型，从基于里程碑的瀑布开发模式转型为Scrum开发模式。国内某大型金融企业任职PMO经理，引入Jira和Confluene，并且针对当时团队的成熟度，进行深度定制化，制定了相匹配的研发流程；之后推动团队快速实现敏捷转型。XX银行外部教练，辅导手机银行团队进行敏捷转型。
- 学员7：目前就职于某咨询机构，高级咨询师。精益六西格玛黑带。16+年的制造业/服务业/咨询行业的经验，熟悉企业流程变革与管理、业务架构和流程架构管理、质量管理、智能制造和数字化企业的诊断与规划及实施等的咨询与辅导；以有效产出与效能提升等为项目服务导向。
- 学员8：应届入职华为，10年海外工作经验，历经工程师、项目经理、产品经理、以及架构师等职，现任某公司项目总监。热爱国学，崇尚自然。业余研习周易术数十余年，小有所得。希望在这里结识更多的朋友，互相学习，共同提升
- 学员9：敏捷教练/讲师，10余年生涯经历过央企、国企、合资、民企，从事过的行业包括信息安全，系统集成，设备制造，软件服务等。从项目管理出发建立自己的认知，致力于跳坑学习并拖朋友们下水，是个隐藏的段子手。
- 学员10：斜杠青（zhong）年，做过程序员、产品经理，目前从事制造业数字化转型工作，IKMF以色列格斗中国区教官、体能教练，内心里想做个安静的“厨子”。14年的时候因为跨行业背景转型做了产品经理，从此开启了知识补全之路在各种知识体系间穿梭，成了一个用工程思想训练学员用战术思想管理信息系统的深井冰。
常见问题
- 课程内容关注点是什么？
本次课程讲解TOG官方鉴定的TOGAF9.2认证课程内容，掌握核心概念。
2. 如何参加TOGAF认证考试？有没有指导？
我们会给学员购买考试券和报名指导，学员自行登录考试预约网站，选择就近考点（大部分城市都有）和时间，很容易就可以预约成功。另外IT帮还提供模拟题测试和线上讲解，帮助学员一次性通过认证。
我们的承诺
- 考试准备和题目解答中的答疑
- 未来项目中简单问题免费咨询
推 荐 导 读
- 企业架构学习中不可逾越的阶段
- 企业架构，从理论到实践
- TOGAF鉴定级认证考试答题要领