新手上路——如何快速上手公司的系统

首先就是人-你的直属领导，是最关键的部分

        通过他可以不但可以快速的了解的公司的发展历史，项目的过往及现状，团队成员的构成及各自不同的分工，凡此种种，通过他可以很轻松的获得，这时候你就有了一个整体概念。，但不幸的是，身为程序员的我们，大多不擅长与领导打交道，更何况是初次进入新公司，面对陌生的人总略显不自在，不愿与之亲近。笔者建议，直属上司应该是最好的对象，一定要把握住。一来他对公司及团队的现状了解最深入，二来没有直接的利益冲突，你还是他下属，没理由不带着你，只要抱着学习的态度，相信会相处的很好，也能很快的融入的团队中去。

        BTW，以前也接触不少同事，发现一个问题，大家普遍不愿意也领导打交道，感觉没话说，其实我还是建议多与领导打打交道的，毕竟你的KPI，你的晋升，你的薪资的涨幅等等，都与之关联。如果不把你们之间的关系处理的融洽或者让他记住你，结果你懂的？

        刚进公司，如何拉近这种距离？很简单，一起抽烟。不抽烟？那就喝洒，喝多了就称兄道弟了。不抽烟，也不喝酒，那就经常一起吃午饭，时间长了，自然就近了。如果你这仨都不占怎么办，还可以多问问题，当然不能太弱智。这个也没有的话，就平时聊天时，多找些共同点，套近乎总会的吧。如果这个也还没有，那你就另辟蹊径吧！

        有点扯远了，回归正题。

其次是你周围的同事

        他们是实例参与系统研发的人，不同岗位的人，掌握的信息量可能不同，这就需要你去发掘他们的潜力，反正人都在那里，你不攫取是自己的损失，一般大家会乐意分享给你的，不管是不熟悉系统，还是上手时遇到问题，只要他不是很忙。毕竟将来他们的工作需要你去分担，给你讲清楚了，后面好移交！！！特别指出，程序媛可是有先天优势的，要发挥好呦！！！

以上是说人，再说东西：现有系统/留存文档

        如果足够幸运，项目的文档比较规范的话，信息量还是很大的，从需求，产品，设计，开发等等，一般正规点都有个项目管理，bug管理系统等等，能迅速从文档中读出项目的现状，业务架构，应用架构，时间节点，任务分工等等。还是那句话，不明白就问别人，脸皮薄只能自己慢慢啃，悲剧的是有时候方向会有偏差啃错。

最后是实操-把产品跑起来

        了解个大概后，下面实操就是重头戏了。搭环境，相信都不陌生，把环境搭好，把代码从库里check out，然后编译启动，相信这时候已经出错了吧？因各自环境的不同，总会有这样那样的问题，这些问题，一定要记录下来，方便事后查找，自己能解决的自己摸索，解决不了的立马求助。古人云 : 善假于物也！