待宰的高羊 实验四 团队作业1：软件研发团队组建

任务2：团队组建

1. 团队名称
   待宰的高羊

2. 团队成员组成

3. 成员风采

4. 阅读《现代软件工程—构建之法》第7章，理解MSF的9点基本原则

   • 推动信息共享与沟通（Foster open communications）
     所有信息都保留并公开，讨论要包括所有涉及的角色，决定要公开并告知所有人。当然，对牵涉到的技术机密、安全性等信息要采取必要的保护措施。
   • 为共同的远景而工作（Work toward a shared vision）
     这个目标必须是明确的，没有二义性；这个目标不是当前就能达到，必须是通过努力才能达到的；这个目标不是空泛的，它应该对项目成员每天的工作都有指导作用。
   • 充分授权和信任（Empower team members）
     平等协作---成员之间、团队之间是平等协作的关系；充分授权给团队和成员。
   • 各司其职，对项目共同负责（Establish clear accountability and shared responsibility）
     无责任的旁观者和有重大责任的当局者的看法自然是不一样的。对此事负责的角色要自己拿主意。
   • 重视商业价值（Focus on delivering business value）
     如果你还没有能说清楚你的产品解决了什么问题，为谁解决问题，为什么你的产品会解决这些问题，以及客户怎样付钱让你解决问题，那你就不应该贸然创业。
   • 保持敏捷，预期变化（Stay agile,expect change）
     软件工程，唯一不变的是变化。所以干脆别幻想客户的需求会在第一-时刻很明确，然后保持不会变。但要注意，我们是预期变化，不是期望变化。
   • 投资质量（Invest in quality）
     不是质量第一，而是解决用户的问题第一。
   • 学习所有的经验（Learn from all experiences）
     把经验总结出来；分享经验。是为了：让团队成员从别人的成果和失败的例子中学到东西；帮助新项目重复以往成功的做法；培育团队总结的习惯和“批评与自我批评”的文化。
   • 与顾客合作（Partner with internal and external customers)
     MSF强调产品团队与顾客的交流与合作，并不是产品团队拿到合同之后，就闭门造车，直到产品完成才告诉用户，给他们一个惊喜。

5. 组建团队企业微信群
   群成员如下图所示。

6. 团队特色描述
   • 团队特点：团队成员性格各不相同，但不会互相冲突，能从多角度看待、解决问题。
   • 核心竞争力：编程能力较强。

任务3：完成《实验四 团队作业1：软件研发团队组建》博文作业

1. 完成各项任务实际花费的时间

2. 完成本次作业的感受和体会