严厉执行-bug日清解决

@所有人 开发同学需保证上午的缺陷，当天修复；下午的缺陷，第二天上午结束前修复

这个尽量保证，但是bug解决时间不能超过2天，如有特殊同步到测试，@群少 每天日报体现一下超过2天未解决的bug和对应的人

投入之前盘点人力-开始工作

投入项目之前，盘点一下人力，看看哪些人在什么时间点可以出来，到什么时候可以结束；

开始一个需求：

@所有人 大家把已评审的需求开发、测试时间排期更新下 结合手里的战役工作情况 我们就按照大家排期的节奏走 目标827咱们630结束

上线的时候提醒

今天麻花第一批次需求发布 @封家豪 @用意 @真岛 @阚泽 , 大家提早进行代码CR, 统一填下发布单哈

https://teambition.alibaba-inc.com/project/5eccbd7ad51bb42952b3a41e/tasks/view/all

开晨会-产品需求变动

1、组织大家开晨会，让大家说一下进度，然后自己在同步一下事情，

最好前端找个替你分担事情的人，服务端找一个，测试找一个；

对项目有个整个的把控‘

2、产品变更的话：

@鯤鹏 @李萍 @用意 刚和文婷沟通，二批财务需求方案已经达成一致，就差更新需求文档，因为文婷这几天暂时不便工作，因此和第三批的报表需求调下顺序，第三批的报表需求尽快评审，是否OK？

问一下报表的同学：

@李萍 目前财务表进度是多少，如果调整成第三批的报表先做是否会有影响

@李萍 方便电话会议么

上面询问问题进展

比如问进度：

华珊这边同学跟进的事情，比较清晰，场馆通这块，结合目前手头的工作，你们商量下怎么支撑这块往下走

回答：

我们和文烁商量下吧 之前了解得不多 今天给个时间和基调出来

@张霸 霸哥 我们商量的结论是阚泽主要精力支持场馆通，我投入一部分精力和阚泽一起做，大粽主要精力放在BB打通，必要的时候我们三个也可以相互补位。