软件过程与管理——挣值分析

挣值分析（一般考计算题）
1. 挣值：赋予每个任务一个“挣值”，表示完成这个任务需要的支出，一般用时间或金钱衡量。
2. 赋值方法：0/100
3. 三个数值：
  - 计划价值（PV）：已计划工作的预测成本
  - 挣值（EV）：已执行工作的预测成本
  - 实际成本（AC）：已执行工作的实际成本
4. 两个偏差：
  - 进度偏差（SV）：挣值与计划价值的差
```
SV = EV - PV
```
  - 成本偏差（CV）：挣值与实际成本的差
```
　　CV = EV - AC
```
5. 两个性能比：
  - 进度性能指标：
```
SPI = EV / PV
```
  - 成本性能指标：
```
CPI = EV / AC
```
6. 完成时间的估计值（TEAC）：按照当前进度项目的完成时间估计
  
  项目的计划周期（SAC）
```
TEAC = SAC / SPI
```
  项目成本预算（EAC）：按照当前的进度，项目的总支出的估计
  
  全部工作的预算（BAC）
```
EAC = BAC / CPI
```
例题：

挣值法参数分析与对应措施表

序号	*	三参数关系	分析（含义）	措施
1		AC > PV > EV SV<0 CV	效率低速度较慢投入超前	用工作效率高的人员更换一批工作效率低的人员
2		EV > PV > AC SV>0 CV>0	效率高速度较快投入延后	若偏离不大，维持现状
3		EV > AC > PV SV>0 CV>0	效率较高速度快投入超前	抽出部分人员，放慢进度
4		AC > EV > PV SV>0 CV<0	效率较低速度较快投入超前	抽出部分人员，增加少量骨干人员
5		PV > AC > EV SV<0 CV<0	效率较低速度慢投入延后	增加高效人员投入

挣值分析软件过程与管理

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